| 培训时长 | 104 |
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| 授课方式 | 内训 |
【课程大纲】第一讲 岗位与岗位分析1. 岗位的定义及特征2. 岗位分析概念及基本术语3. 岗位分析4. 岗位分析内容5. 岗位分析的作用6. 岗位分析的方法第二讲 岗位分析程序与流程1. 岗位分析程序2. 时机选择3. 实施步骤4. 工具选择5. 结果运用6. 岗位分析流程第三讲：岗位规范/岗位说明书的编写技巧1. 岗位规范编写规则及技巧2. 岗位说明书的编写规则及技巧3. 岗位说明设计编写的注意事项第四讲：战略、流程导向型组织的岗位设计1. 岗位设计的意义、原则2. 岗位设计基本内容3. 岗位设计的方法4. 优秀企业的组织与岗位分享第五讲 课程总结与回顾
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