《电话销售团队的激励管理技巧》

《电话销售团队的激励管理技巧》

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授课讲师:张战伟

讲师资历

培训时长 104
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  电话销售人员的士气低落原因  士气不振的原因  需求没有得到满足  目标的设定  管理沟通  控制过严  不公平  个人因素  激励理论的应用  激励理论了解需求  价值理论  价值理论的注意点  马斯洛需求理论的启示及应用  xy理论的应用技巧  双因素理论的应用启示  因人而异的激励  领导风格  成长周期  兴奋期的领导风格  失落期的领导风格  成长期的领导风格  成熟期的领导风格  领导风格的练习  人际风格的激励  人性化的激励  快乐  成长  信任  尊重  倾听  自由  关怀  欣赏  肯定  学习