《产业变迁与企业战略升级》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景：企业战略失败的主要原因是企业背离了所处产业的演变规律。所有的产业都有产业生命周期，从初创期、成长期、成熟期到衰落期，产业的变迁无时无刻不在进行，如果企业家能够掌握产业变迁的发展规律，并制定与之相匹配的战略，企业就能够健康、可持续地发展。反之，企业就会跟着产业变迁周期的起伏而消亡。如何掌握国家发展大势？如何了解产业变迁的规律？如何掌握产业变迁的思维？如何从产业变迁中寻找机会？如何结合产业与资本的力量？如何制定出正确的企业战略？黄飞宏老师将结合10多年的管理和咨询经验，从国家大势发现产业变迁规律，从产业变迁规律中寻找产业机会，从产业机会中寻找企业战略，和企业管理者一起探讨如何利用产业变迁的思维，帮助企业制定正确的企业战略，进行企业战略升级。课程特点： 理论讲解40% +案例分析30% + 实战演练20% + 总结分析10%课程特点：理论讲解40%    +  案例分析 30%   +  实战演练20%  +  总结分析10%4：理论讲解占40%      以科学为依，理论指导实践3：案例分析占30%      以案例为师，借鉴成功经验2：实战演练占20%      以实践为本，提高实战操作能力1：研讨总结占10%      以吸收为魂，提高分析问题解决问题的能力课程大纲：第一章     案例分析：产业变迁对企业战略的影响第二章     国家发展大势1、 从国际政治格局说起2、 谈国际政治对经济的影响3、 “一带一路战略”对国际格局的影响4、 “亚投行”对国际政治版图的影响5、 国际产业变迁与国际政治的关系6、 案例分析：中国企业VS国际企业7、 中国企业的未来产业机会在哪里？案例分析与研讨：中国企业的未来在哪里？第三章     中国的未来产业发展趋势1、 案例分析：国际产业发展趋势2、 中国的未来产业发展趋势3、 中国企业的创新升级4、 国际产业变迁对中国产业的影响a)     欧美产业变迁b)     中国产业变迁c)      东南亚产业变迁d)     非洲产业变迁5、 中国产业的机会点在哪里？6、 案例分析:中国企业的产业变迁轨迹案例分析：如何根据中国产业变迁轨迹确定企业战略？第四章     企业家必须掌握的八个产业思维1、 企业家为什么要有产业思维2、 沿着人均GDP的变迁寻找产业机会3、 沿着经济时差的轨迹寻找产业机会4、 沿着资本市场的偏好寻找产业机会5、 沿着人口结构的变迁寻找产业机会6、 沿着中外产业历史轨迹寻找产业机会7、 沿着产业政策寻找产业机会8、 沿着产业生态思维寻找产业机会9、 沿着产业边界的演变寻找产业机会案例分析与研讨：如何利用好八种产业思维制定企业战略？第五章     产业变迁的规律与企业发展机会1、 产业与商圈2、 国际产业分工3、 区域产业分工4、 技术创新与产业变迁5、 资本市场与产业变迁案例分析：如何利用产业变迁规律，寻找企业发展机会？第六章     产业与资本的产融互动战略1、 企业家为什么要有产融互动思维2、 产融互动模型3、 FLa模型4、 企业家如何利用产融互动建立可持续的发展战略？案例分析与研讨：思科的产融互动思想与复星集团的产融互动思想。第七章     企业战略咨询案例分析第八章     总结与交流