爆款产品的打造与推广

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程名称:《爆款产品的打造与推广》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（1天）课程对象：全体营销人员、研发人员课程简介： 产品是企业的核心，有的企业研发人员脱离市场开发不出“爆款产品”，而销量下滑时，营销人员总是责怪公司没有好产品，客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”，除此之外，有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品，有的公司产品销量很大，但是没有一款是利润产品。中小企业没有强大的研发团队和经费又该怎么办？新产品又如何推广？教学目标：以市场为导向、以客户需求为目标，推倒研发和市场之间存在的“墙”，根据市场需求掌握打造爆款产品的方法。建立产品管理体系，设置合理的产品线，增加公司的利润，市场定位准确及新颖的产品推广方法，使“爆款产品”成为市场竞争中的利器。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。 教学纲要：第一章  互联网时代的产品开发1. 互联网时代4P和4C的变化2. 互联网转型的困难究竟在哪里？3. 产品的关注度与参与度4. 产品经营中常见的困惑5. 新产品开发的方式6. 好产品的核心三点7. 生活中有多少2的设计8. 客户的痛点、痒点和兴奋点9.   苹果公司设计的三层次模型10. 产品设计的“风、神、雅、韵”11. 工具：定制化产品+互联网12. 案例：仁为光电产品设计团队+互联网13. 案例：办公家具企业如何+互联网第二章 成功的产品策略     1. 产品定位2. P&G的产品组合3. 多产品与单产品策略4. 价格的本质是什么5. 产品线的梳理的方法6. 如何控制乱价7. 如何卖价值8. 工具：定价的方法9. 工具：销量利润矩阵10.  案例：霸王到底是做什么的第三章：产品运营+互联网    1. 产品运营体系2. 招一个合格的产品经理3. 产品管理委员会的职责担当4. 产品的经营分析5. 产品生命周期的管理6. 产品动销图7. 产品与市场的契合度8. 销量增长模式9. 产品推广与消费者心智10. 互联网为什么不见效11. 宜家的+互联网12. 工具：如何绘制产品战术图13. 案例;创维一号的热销14. 案例：门店的场景化营销15. 案例：劲牌的厂商运营一体化第四章：互联网时代的新产品推广1. 品牌在互联网时代的重要性2. 小米手机的品牌策略3. 一个品牌是消费者所经历的总和4. 到底什么是品牌5. 互联网时代品牌传播的变化6. 广告的作用与过程7. 形象代言人操作的误区8. 互联网时代如何打造品牌9. 互联网时代的品牌传播手段10. 屌丝产品—江小白11. 互联网时代的网红与头条文化12. 云集标题党成就互联网 标题党13. 快速提升网络营销的水平14. 工具：如何建立品牌的信任状15. 案例：一个拚颜值的国家