可复制的领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、 课程背景简述：互联网时代，领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。但是如果没有可操作的方法，我们就没办法让领导力能够真正实现管理落地。本课程就让我们清楚领导力是可复制的，有方法可以使用的，让更多的团队管理者用好领导力的方法，并不断地成长和高效起来！二、 课程时长：本课程共计1天，5小时。三、 课程大纲：第一章：什么是可复制的领导力 危机领导力－悉尼至霍巴特帆船赛 中西方圣人的领导力 中日管理者的领导力 期望和改变是管理者内心最难打的怪兽第二章：管理者的角度定位 领导者 管理者 执行者第三章：领导者的核心驱动力 史玉柱 核心驱动力第四章：游戏改变领导力 游戏的四个法则 共同的目标 自愿参加 清晰明确的规则 及时反馈第五章：领导力的技术运用 倾听 反馈 沟通 【课纲形式说明】 每一章节都会分出30%的时间作课堂演练，做到融会贯通； 全程课程有理念，有标准，有方法，有干货； 课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径，让学员认可并好用。