培训时长 | 2 |
授课对象 | 一线管理人员(店面经理,值班经理,储备店面经理)、一线销售人员(营销代表、手机顾问)、加盟商人员(店 |
授课方式 | 内训 |
在驻点观察时,常会发现工作人员在服务中存在以下一些令人担忧的情况: 1.对每个进店客户都采用千篇一律的复读机式问候,无法有效引起客户的注意。 2.缺乏客户行为与习惯的识别能力、对于不同的客户都采用相同的推介技巧。 3.不具备客户需求挖掘、产品整合打包为客户提供整体解决方案的能力,销售过程变成被动式的一问一答。 4.缺乏有效解答客户异议的能力、激发客户不满。 5.促成交易无技巧、任凭销售机会白白流失。 随着全国各地市逐步把门面转型为自建或加盟店、销售量与利润率越来越成为衡量店面运营是否合格的一个
第一讲:知己知彼、了解客户
一、为什么要了解客户的个性?很重要吗?
案例:爱默生的故事
1.乐嘉的性格色彩密码
1)性格色彩密码的由来
2)性格分析工具的作用
二、客户个性分类原则
1.个性的划分——情感型
1)情感型客户的识别
视频案例—情感型客户的表现
2)情感型客户销售的应对
2.个性的划分——分析型
1)分析型客户的识别
视频案例—分析型客户的表现
2)分析型客户销售的应对
3.个性的划分——温和型
1)温和型客户的识别
视频案例—情感型客户的表现
2)温和型客户销售的应对
4.个性的划分——主观型
1)主观型客户的识别
视频案例—情感型客户的表现
2)主观型客户销售的应对
第二讲:旗开得胜、招呼客户
一、如何有效的与客户打招呼
1.日常打招呼常出现的问题
2.有效招呼核心要点
3.四种常用招呼方式
1)人群类
2)天气类
3)节日类
4)促销类
二、客户还是不理你,怎么办?
1.互惠原理
2.被拒绝的应对方式
第三讲:打动客户、卖点介绍
一、两个注意
1.客户的内存
1)内容必须简练
2)提取最重要或者与客户最契合的要点进行推介
3)一般不超过3个卖点
2.客户的CPU
1)复杂内容简单化
2)表达方式通俗化
3)能用图绝不用文字
二、两大技巧
1.痛苦销售法
视频案例—如何有效挖掘客户痛点
1)痛苦销售法的由来
2)痛苦销售法三个核心步骤
2.快乐销售法
视频案例—快乐销售的秘诀
1)快乐销售法的由来
2)快乐销售法四个关键步骤
第四讲:兵来将挡、异议处理
一、心怀不满的客户的选择
二、客户异议的分类
1.客户异议处理要诀
2.表示理解的常用方法
3.反对意见处理三步骤
第五讲:临门一脚、交易促成
一、促成交易常见问题
1.丧失成交主动
2.错过成交时机
二、常用促成交易的方法
1.直接建议法
2.假设成交法
3.对比策略
4.有限机会法
三、店面如何做饥饿营销
第六讲:进入实战、情景模拟
挑战案例1-无奈的软件
挑战案例2-纠结的捆绑
挑战案例3-可恶的陪伴者
经验分享案例–如何做好店面口碑的管控与打造
实践案例-世界咖啡 销售服务难题破解