投诉是金——银行网点投诉处理技巧

投诉是金——银行网点投诉处理技巧

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授课讲师:王潇

讲师资历

培训时长 1 天
授课对象 支行行长、网点主任、大堂经理
授课方式 内训

课程目标

在银行竞争日益白热化,以及网络金融迅猛发展的时代,客户对银行服务的要求越来越高,而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及客户投诉抱怨比例的上升,网点人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,妥当处理为本,转怒为喜为宗旨,追求客户满意为目标,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行的忠诚度。掌握技巧还远远不够,在现实中常常发现部分服务人员虽懂得技巧,然而投诉发生时还是喜欢执着于谁对谁错,甚至把情绪宣泄到客户身上。特别是在服务人员无明显过错但需要向客户致歉时,服务人员不愿意道歉,致使投诉处理大打

课程大纲

第一讲:服务管理对避免投诉的价值与作用
1.投诉产生的原因
1)市场竞争的原因
2)流程规范的原因
3)服务技巧的原因
4)客户的原因
2.客户投诉的来源
3.服务中的两大短板
1)微笑服务
2)主动服务
4.从“神秘访客”角度解析容易出错的服务细节
1)称呼
2)形象
3)业务规范
5.网点服务纪律管理的重点
1)服务忌语
2)交谈及打电话禁忌
3)行为禁忌
6.避免投诉的三个管理点
1)培养一种态度
2)调整一种思路——投诉是金
3)执行一种策略
第二讲:投诉处理流程及技巧
1.投诉处理原则
1)客户至上
2)及时处置
3)诚实守信
2.现场投诉处理流程
3.非现场投诉处理流程
5.投诉处理技巧之灭火九宫格
1)处理投诉前的自我心态调整
2)迅速隔离客户
3)安抚客户情绪
4)先处理情绪后处理问题
5)适当道歉
6)搜集足够的信息
7)给出解决方案
8)征求客户意见
9)跟踪服务
6.投诉处理中的五种金牌话术
1)太极法
2)3F法
3)三明治法
4)谅解法
5)询问法
第三讲:主动引导,做好业务办理前的准备工作
1.柜内外联动,提高服务效率
1)客户未携带身份证办理业务
2)客户需要重新填单但不离开柜台
3)客户为了取一笔钱往返银行三趟
4)客户遭遇诈骗感觉被银行冷落
2.规范叫号管理,稳定服务秩序
1)客户被插队后情绪激动
2)客户不取号排队
3)过号
第四讲:沟通到位,高效准确地办理业务
1.杜绝操作失误是一切服务的起点
1)沟通偏差导致意外销户
2)录入错误导致汇款退回
3)不当言辞导致客户流失
2.准确解释业务规程,减少沟通摩擦
1)客户投诉银行不予兑换零钱
2)客户不接受银行自动预约转存
3)客户无存折是否能冲账
4)客户定期提前支取,签字前有要求取消
5)大额取款未预约
6)客户投诉银行要求办卡才能缴纳违章罚款
3.熟悉产品介绍,避免不必要的误解
1)产品未到期提前支取
2)柜员解释不明导致客户质疑CA证书
3)客户投诉柜面的快速营销
第五讲:面对客户不合理要求多元化应对处理
1.从解决问题的角度出发,不直接拒绝客户
1)客户提出特殊要求影响了其他客户
2)客户回单丢失,要求银行赔偿
3)正常营业前客户在门外咨询业务
2.在不违反规定的情况下,尽可能为客户多做点
1)客户投诉银行处理问题不及时
2)客户丢失物品要求银行赔偿
3.投诉一旦升级,运用法律知识来应对
1)客户未及时收到信用卡电子账单和短信通知要求银行赔偿损失
2)客户理财亏损与客户经理发生纠纷
第六讲:优化硬件服务,关注服务细节
1.网点硬件故障造成延误,及时安抚客户情绪
1)银行没有如期为客户安装POS机
2)机器设备故障影响正常服务
3)运钞车未按时到达打扰正常营业秩序
2.维护公共环境,保障大多数客户的利益
1)禁止客户在网点内吸烟引起纠纷
2)客户长期来银行不办理业务只为泡茶饮水