培训时长 | 1天或2天,6小时/天 |
授课对象 | 企业老板、总经理与电商负责人(针对各种总裁班、EMBA课程、工商管理研修班、银行客户回馈课程、行业峰 |
授课方式 | 内训 |
这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网,最后达到互联网化。 黄圣淘老师根据10多年服务企业和互联网从业经验,专门开发了《用落地模式淘互联网的金》这套课程,从不同对象、不同企业、不同发展阶段来深度剖析企业与互联网之间的关系以及如何利用互联网,实现企业互联网化,也就是“互联网+”
一、互联网时代下企业的出路
线下做企业,线上做推广。好酒也怕巷子深,如何让好酒卖好价,需要企业上下兼修,互联网必须解决信息与信任的问题。
二、互联网的下一个10年:产业互联网
什么是产业互联网?产业互联网会怎样引领这个时代发展?企业如何把握这个、机会?如果错失这个机会将意味着什么?
三、淘宝不死,中国不富;楼市不衰,中国不强
用数据说话,如果企业去做淘宝,在目前只是得不偿失。淘宝的从业者是让中国经济陷入困境的主要原因之一,如何提升生产力?如何发挥年轻一代人的价值,是全社会的问题。
四、企业触网的商业模式设计
1+N的新电商模式,1是互联网上的企业\公司,N是线上线下的渠道,没有1的塑造,就不会有N的成果,淘宝曾经辉煌的卖家为何都逐渐消失?先卖企业再卖产品,才是长远发展之道。
五、电商企业老板的六脉神剑
企业定位:一厘米的宽度、一公里的深度
商业模式定位:从广告到卖货,再到供应链上网,最后产业互联网化
资源整合:社会化分工越来越细,找专业的人做专业的事
运营方案设计:凡事预则立,不预则废
团队打造:懂产品、懂互联网
执行时间表与KPI:谁来做,做到了怎么样,没做到又怎么样
六、如何打造网上的企业
互联网上的企业不是简单的概念,而是一个比实体企业更重要的存在,只有打造好互联网上的企业,才能让更多人知道、了解、合作。品牌的塑造与传播,互联网更是起着至关重要的作用。网上企业的三个标准是什么?如何有效地打造网上企业?
七、网上企业的推广法则与全网营销
八、全程全网电子商务
互联网上有两条步行街和10大超市,如何快速占领?如果在两条步行街与10大超市都能出现,相当于在全国每个城市都有专卖店一样,可是网上的投入却非常少。
九、企业如何开启移动端的金钥匙
十、电商团队打造与KPI考核