齐连生:转型时期企业的人力资源管理创新

讲师资历

课程目标

从实际出发，注重操作，将人力资源管理技术、方法应用到实际工作中去，提高人员管理水平，提高员工凝聚力，进而提高工作效率；培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响，本课程的案例大部分来自现实案例，所以更易于掌握，方便落实，帮助学员解决实际问题

课程大纲

现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争，在企业中，得人才者才能得天下! 但是，为什么：  有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下？ 有的公司员工流动率比较合理、有的却流失严重？ 有的公司员工和谐相处、其乐融融，有的却成天勾心斗角、问题不断？ 如何运用人力资源知识破解现实中的管理难题？ 【谁应当学习本课程？】 企业高、中、基层各级领导者和人力资源专业人员都应当学习本课程。 【需要学习多长时间？】 至少2-4天； 核心内容需要学习2天； 时间的增加能够更有效的就多个案例展开讨论，让学习效果更佳。 【课程特色】 采取实战分析与现场练习相结合的方法，力求使学员“知其然、更知其所以然”，培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响，真正提升员工工作效率及企业经济效益! 【本课程如何展开？】 互动讲授/现场讨论/提问交流/案例分析/现场分析/故事寓言/体验游戏 ²  通过大量案例和现场讨论介绍人力资源规划、工作分析与岗位说明书、配置与招聘、培训、开发与调配、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理及用人技巧、职业生涯规划等人力资源八大核心板块的基本技术、方法； ²  从实际出发，注重操作，将人力资源管理技术、方法应用到实际工作中去，提高人员管理水平，提高员工凝聚力，进而提高工作效率； ²  由于齐老师自进入培训咨询行业即主要研究人力资源，先后参与或主持了十多个人力资源咨询项目，因此本课程的案例大部分来自现实案例，所以更易于掌握，方便落实，帮助学员解决实际问题。 ²  本课程是齐老师过去20年作为国企、外资或民营企业高、中、基层等各级管理者在工作过程中的经验总结，因此更具备实战性和操作性。