常驻地
福建省·泉州市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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17年的企业管理实战经验
福州政府创业导师团导师
曾任：鸿航科技 | 董办主任/副总经理
曾任：鹏鑫铜业（中宇集团旗下）| 董事长助力/人资总监
曾任：九牧集团（中国500强） | 人力行政经理/总办主任
每个人的成就都不可能超过他的领导力！ 领导者应该有超速成长的能力，总走在队伍的前列；领导者应该高瞻远瞩，能够为常人所不能为；领导者应该能选贤任能，把优秀的人才与企业聚合，创造业绩；领导者应该能不断地复制自己，带队育人；领导者应该有超常的绩...
授课对象：企业总经理、中高层管理干部
企业的目的和任务必须转化为目标，只有量化的才是可管理的。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行监督，以期最后成功的达成目标的...
授课对象：企业中高层管理人员/及其他主办职员
1、让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区，为员工量身订制“赏罚分明”机制，给员工安全感； 2、强化绩效的监管机制，防止管理层“放水”，让绩效考核流于形式无法发挥应有作用； 3、绩效管理三维度：只能全力以赴、不能尽力而为，因为目标只有...
授课对象：中、高层管理者，人力资源从业者
上承战略，下接绩效，打造目标管理闭环。...
授课对象：中层管理者
1、全面反思：通过人才系统的扫描与策略研讨，全面反思自身企业人才发展与经营瓶颈； 2、模板导入：围绕人才复制体系，总结国内外企业大学构建精华，让学员现学现用； 3、人才蓄水池的构建：从人才画像到晋升通道打通、到优秀人才的激励，打通人才经营系...
授课对象：中层管理者
1、十年咨询沉淀: 十年咨询技术沉淀，专门解决企业家和高管共识问题，现场导入检讨文化； 2、百家名企验证：历经数百家上市公司和大型集团验证的治理良方，现场进行案例对标； 3、360°诊断技术：六个维度三十六项全方位的立体扫描，现场输出诊断结...
授课对象：中高层管理者
1、提升自我沟通能力，掌握因人而异的沟通方法 ( 向上、向下、水平沟通 )； 2、 掌握跨部门沟通的有效方法 ( 水平沟通 )，降低组织沟通成本与内耗 3、提升人际沟通能力，提高处理冲突的能力，进而改善工作业绩...
授课对象：中高层管理者
清晰了解创新精神...
授课对象：企业家及企业高管
1、从根源上找出执行不力的真因，通过立规和赋能，打造执行力落地系统； 2、结合老师十余年高管和咨询经历，现场给出解决方案和工具、方法； 3、构建落地和保障模型，用机制保障执行力的长尾效应和持续发力； 4、系统性地打造经营体系的闭环框架，构建...
授课对象：中高层管理者
1、全面反思：通过人才系统的扫描与策略研讨，全面反思自身企业人才发展与经营瓶颈； 2、工具导入：通过咨询工具的导入，让管理者掌握部属培育技术； 3、赋能使能：通过赋能，提升管理者领导力； 4、人才复制：掌握低成本复制人才的系统工具。...
授课对象：中层 管理者
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
