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授课案例
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北京大学心理学硕士研究生
国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
曾任：北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师
曾任：LG电子(惠州)公司任人事主管
曾任：AIG集团（美国国际集团）旗下友邦保险（AIA）深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理
◉ 认识自我的情绪模式，充分了解自己； ◉ 学习情商发展的8项胜任力及方法，提升自我情绪管理的能力； ◉ 深刻发掘和发现自我内在的动力和核心价观，充分了解自我决策的依据； ◉ 通过学习情商模型，提升高质量做决策的能力； ◉ 提升与...
授课对象：中高层管理者、总裁、职业经理人
我们都以自己的子女为荣，听到孩子的好消息时我们感同身受；我们让孩子接受良好的教育，有出人头地的机会；我们总是希望孩子的未来比自己的更美好……但是，我们越来越发现自己不了解自己的孩子，常常困惑于：为什么孩子一天天长大，却越来越不听父母话？为什...
授课对象：父母
当今企业都要面临的挑战： ■面对团队内外相互抱怨，面和心不和的状况，你怎样扭转局势，激发团队斗志？ ■让团队在怎样的环境中工作，你成为更高效、更受欢迎的领导者？ ■领导一家企业或部门，你怎样在所处环境下，创新突破、协作共赢、持续增长？...
授课对象：各层级管理者
在快速变化的21世纪，领导者要快速学习与改变自己，以适应不断变化的组织及新一代员工。21世纪新型领导者要了解新知识、新技术的同时，掌握新型领导技术。 新型领导技术可以帮助领导者开创新思维，实现组织的共同愿景，激发员工潜能，推动组织实现高绩...
授课对象：大中型组织的中高层管理者及中小型组织的董事长、CEO和总经理
在快速变化的21世纪，一个组织如果不能主动引领变革，就容易被变化所淘汰。能否成功地领导组织变革，已经成为领导者的严峻挑战。而在全球范围内大约有三分之二的组织变革都没有成功。组织变革为什么难以成功？作为一个管理者，如何才能有效地领导和执行组织...
授课对象：大中型组织的中高层管理者及中小型组织的董事长、CEO和总经理；
本课程专门引入世界级教练技术及NLP技术，从三个方面解决长期以来或因讲师原因、或因学员学习状态不佳、或因课程设计不合理等方面的因素，而严重影响了培训效果，令到企业方、学员、讲师三方面未能有效地达成一致，实现通过培训共赢的目的。★认识教练式培...
授课对象：企业高、中管理层、内部培训师
本课程依据管理学理论和360°领导艺术模型，全面解析企业管理者面临的种种问题； ●通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别，建立专业的管理理念与思维； ●就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团...
授课对象：中高层管理者
本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题； ● 通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。 ● 并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学...
授课对象：中高层管理者
● 在生活中，您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗？ ● 在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？ ● 您想享有更加幸福、成功的人生吗？ 每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发...
授课对象：企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人
绩效 ＝ 潜能 － 干扰 众所周知，“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。 教练的核心是：相信每一个人内在的...
授课对象：行动教练之绩效提升
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
