于丽萍讲师

于丽萍讲师

领导力发展教练

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于丽萍认证与成就

北京大学心理学硕士研究生
国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
曾任:北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师
曾任:LG电子(惠州)公司任人事主管
曾任:AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理

班组长教练式管理五法

班组长教练式管理五法

本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者的工作实践, ● 通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者, ● 突破传统的思维与习惯,提升管理者的自我觉察能力; ● 学习培养下属主动工作习惯的...

授课对象:班组长

《MCC教练技术》

《MCC教练技术》

本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,是通过教练式对话,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将会使您的人生...

授课对象:中高层管理者

工作效率提升与高效时间管理

工作效率提升与高效时间管理

设计此课程的目的是帮助管理者及骨干员工: ■理清日常工作中因计划不周、目标设计不合理、计划跟进不及时等,给工作上带来不能按时完成工作目标、工作效率低、以及团队效能未能发挥等情况。 ■与传统课程不同的是,本课程引入国际最前沿的目标管理工具...

授课对象:各层级管理者及骨干员工

有效激励与辅导下属

有效激励与辅导下属

培育与激励,是管理者日常工作中最经常性的工作,也是最具有挑战性的工作。员工的层级不同,工作需求也不同,管理者相对应采取的培育与激励的方法与手段出不同. 如何有效地将激励结合在辅导员工之中, 又不让下属感受到是以取悦他, 或者不要...

授课对象:各层级管理者

从优秀骨干到合格管理者

从优秀骨干到合格管理者

■本课程以德鲁克的管理思想为理论基础; ■专门为新晋升的管理者设计的课程, ■目的是帮助管理者做好角色转换,快速从专家转变成为合作的管理者; ■并做好日常工作管理,完成组织任务。★收获2个“一”系统:一个权威的管理思想:德鲁克管理思想...

授课对象:中基层管理者

教练技术与下属辅导

教练技术与下属辅导

本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践,专门为企业中高层管理者定制的课程。 ■课程以体验式教学方式为主体,运用导师课堂教练示范、学员们一对一教练演练,将课程中设计的辅导技巧充分地...

授课对象:各层级管理者

带教导师辅导技能提升训练

带教导师辅导技能提升训练

招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源面临的挑战。 企业内部运用导师制应运而生。即通过培养企业内管理层或骨...

授课对象:企业内部导师

跟德鲁克学管理

跟德鲁克学管理

本课程以德鲁克的管理思想为理论基础,提供中、基层管理者在组织管理中应建立的专业化的管理理念,应具备的科学化管理方法与手段;为企业培养一支具备理念基础与科学方法的专业化管理团队。同时本课程引入国际最先进的管理技术—教练技术,将技能工具化,通...

授课对象:中基层管理者

赋能教练领导力

赋能教练领导力

绩效 = 潜能-干扰 众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。 教练领导力的核心是:相信...

授课对象:企业中高层领导者、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士

教练式沟通 --200%提升沟通效率

教练式沟通 --200%提升沟通效率

本课程是根据国际教练联盟ICF11项教练能力设计而成。 教练式沟通,相对于传统的沟通方式,通过3F聆听,提升沟通者自我觉察与自我管理效能;通过激发式提问,提升他人觉察与对他人的管理效能;进而让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达...

授课对象:中高层管理者