王弘力讲师

王弘力讲师

人力资源管理实战专家

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王弘力认证与成就

安徽大学人力资源管理专业毕业(国内较早一批人力资源科班生)
国家高级人力资源管理师(三级、二级、一级,三证齐全)
管理咨询师、企业培训师
16年深圳好讲师竞赛 冠军,荣获“深圳好讲师”称号(深圳政府官方组织)
17年深圳市政府评定,深圳10大优秀企业培训师
广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师
全国700多场培训授课经历
10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验,从事过HR所有工作,有HR的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。

《团队管理技能提升与团队建设》

《团队管理技能提升与团队建设》

△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作 △ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法 △ 掌握团队激励的系统思维和具体做法 △ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法 △ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法 △ 掌...

授课对象:企业管理者、HR等

《企业胜任素质模型建立与人才梯队建设》

《企业胜任素质模型建立与人才梯队建设》

△ 掌握职位分类和分级的相关理论和思路方法; △ 掌握职位分级工作需要建立的相关配套工作; △ 掌握职位的胜任力模型构建思路,以及人才是否符合胜任力的相关测评技术; △ 掌握企业人才梯队建立的方法; △ 掌握职级体系建立后,如何开展...

授课对象:企业管理层、HR、感兴趣人员等

《企业绩效管理系统提升与绩效管理实践》

《企业绩效管理系统提升与绩效管理实践》

● 提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识; ● 掌握绩效管理系统评估与复盘的方式方法,进而提升企业绩效管理系统; ● 掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法; ● 掌握企业制定绩效指标的方法和工具; ● 会设计绩效考核表...

授课对象:企业各级管理者、HR等

《基于实战的薪酬体系设计与优化》

《基于实战的薪酬体系设计与优化》

■ 掌握企业薪酬设计的基本方法和原则; ■ 掌握固定部分工资、奖金体系、福利体系设计的具体操作思路; ■ 掌握薪酬市场调查、岗位评价等基础性工作流程和方法; ■ 掌握如何在工资总额下,实现薪酬体系设计的科学性与合理性。...

授课对象:HR、部门经理、主管等

《金牌面试官---实战招聘与精准识人》

《金牌面试官---实战招聘与精准识人》

△ 掌握作为用人部门领导在人才招聘中应配合完成的工作以及如何提升招聘工作的系统性; △ 学会如何制定和完善企业的岗位说明书和胜任素质模型等基础性文件; △ 学会如何筛选简历,找出简历中的问题和面试的提问方向; △ 学会如何设计笔试. ...

授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、招聘主管、招聘专员、对招聘工作感兴趣人员

《非人力资源经理的人力资源管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

△ 角色认知——使各级管理者认识到身上肩负的人力资源管理职责; △ 系统思维——系统的掌握人力资源管理的知识体系; △ 实战技能——学会人才的选、育、用、留、辞的整体思路及相关技能; △ 行动落地——案例教学+实操工具。...

授课对象:企业各级管理者、人力资源管理人员、后备管理团队等

《人力资源管理全模块技能提升》

《人力资源管理全模块技能提升》

人力资源管理专业属于一个新学科,专业科班人才较少,企业无论大小,都有人力资源管理的职能,因此市场需求量大。但不少人甚至是从业者,对人力资源管理缺乏非常全面深刻的认识,以至于一直认为人力资源管理工作无非就是打打杂,招招人,算算工资这样简单的事...

授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、人力资源专员、部门经理、主管、对人力资源管理感兴趣人员等

《劳动争议预防与处理》

《劳动争议预防与处理》

《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律颁布以来,劳动法律法规日益完善,劳动者的法律意识也得到大大加强,企业的用工法律风险逐步凸显。本课程将对企业用工过程中的如下常见问题给予解答。 1. 试用期考核办法如何提高可操作性? 2. 业务关...

授课对象:公司管理层、人力资源经理、劳动关系主管、部门经理和主管等

《企业用工成本分析与管控》

《企业用工成本分析与管控》

随着社会和经济的发展,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业的经营压力可想而知。政策背景下,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。 在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:企...

授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等

《企业薪酬体系设计与实务》

《企业薪酬体系设计与实务》

科学合理的薪酬体系设计,对于企业和个人的重要性,毋庸多言。但在管理实践当中,您是否遇到如下问题呢? 1. 企业觉得员工的薪酬水平已经高于市场,但员工就是不满意? 2. 企业的用工成本高企,但员工的工资水平却低于市场,员工纷纷跳槽? 3...

授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、薪酬专员、部门经理、主管等