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22年实战管理经验年授课量超过160天
世界500强美的电器常年顾问
清华大学、浙大、武大、华工、哈工大客座讲师
美国船级社（ABS）特聘专家、独立顾问
广东高然地产集团、中海达测绘常年顾问
曾任：海尔粤宝电子电器有限公司副总经理
曾任：香港爱颖纺织实业集团公司集团副总
曾任：深圳泰科、傲川科技集团公司副总经理
● 角色认知：明确班组长的角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置； ● 完型自我：认知自我，发现优势和短板，重塑心智模式，学会情商管理，激发个体潜能； ● 管理提升：学习班组长应掌握的管理知识，提升班组长工作管理、人员与团队管理技能； ...
授课对象：班组长、培养对象等
一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！ 本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为...
授课对象：各层级管理者、培养对象等
● 正确认知责任，并勇于承担责任，自动自发，树立百分百负责的理念、行为与管理； ● 了解执行与执行力的区别，认知执行力的重要性； ● 树立积极心态，强化执行意愿，增强全员执行的责任与使命感； ● 掌握高效执行的定律、法则，熟练运用执行...
授课对象：各层级管理者、培养对象等
● 明道取势：明确对新生代员工管理的认知、角色定位与认知，快速实现职场角色转换； ● 自我管理：认知自我，重塑自我，修炼人格、改善心智、塑造阳光心态、做好情绪管理； ● 提高新生代员工职业素养、规范职业操守，有效减少员工流失，增强员工对...
授课对象：各层级管理者、培养对象等。
本课程旨在帮助团队管理者与员工快速找到科学的、合理的方法，塑造员工阳光心态、建设高绩效团队，通过以行为训练为主导的培训方式，帮助管理者与员工提升工作绩效。● 使管理者与员工能正确、系统认知团队，掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤； ● ...
授课对象：各层级管理人员、新晋主管、培养对象等
● 自我管理：认知管理、认知自我，明确角色认知与定位，成就卓越管理者； ● 工作管理：时间管理、高效沟通，掌握目标管理与计划落实，提升工作管理效能； ● 人员管理：把握部属需求，正确进行员工培养与教练式辅导，进行有效激励与授权； ● ...
授课对象：中高层管理者、骨干人才、培养对象等
本课程是导师在深入研究沟通与执行的中西方理论、模型、工具、方法及实践工作中的经验总结后，以与众不同的全新理念设计而成，是实用性、实战性极强的一门好课程。使学员能有效学习沟通技能，使工作协作更顺利，人际关系更美好、执行更有效。● 正确认知沟通...
授课对象：各层级管理者、骨干人员、培养对象等
1. 授权与激励，是管理者应具备的管理技术之一，更是一门管理艺术，需要管理者从更科学更专业的角度开掌握和加以应用。如果管理者不知道如何进行有效的授权与激励，或许会一直停留在这个层次上止步不前。 2. 《高成效员工激励与授权》课程，完美融入...
授课对象：各层级管理人员、新晋干部、培养对象 等
技术人员转型管理者，常常遇到如下挑战： 1. 没有清晰的管理思路，面对纷乱的管理工作，显得经常是无从入手； 2. 缺少有效的管理知识，处理工作，没有有力的专业知识做支撑，信心不足； 3. 管理经验不多，对管理方法、工具掌握不够，不能很...
授课对象：技术转型的管理者、培养对象 等。
管理者的重要职责之一，是做好部属的培育，包括辅导、激励和授权。 本课程以“员工培养”、“教练式辅导”、“有效激励与授权”为学员提供有效的部属培育技能。 1.“员工培养”是在员工分类的基础上，针对绩优、合格及低绩效员工，进行不同的培养方法...
授课对象：各层级管理人员、新晋干部、培养对象 等。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
