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22年实战管理经验年授课量超过160天
世界500强美的电器常年顾问
清华大学、浙大、武大、华工、哈工大客座讲师
美国船级社（ABS）特聘专家、独立顾问
广东高然地产集团、中海达测绘常年顾问
曾任：海尔粤宝电子电器有限公司副总经理
曾任：香港爱颖纺织实业集团公司集团副总
曾任：深圳泰科、傲川科技集团公司副总经理
企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考： ——领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？ ——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？什么样的领导风格最佳？ ——下属的能...
授课对象：中高层管理人员、新晋干部、培养对象等。
一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！ 本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》、《成果管理》， 并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价...
授课对象：中高层管理者、培养对象 等。
8090后新生代员工，你可以不理解，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为当今8090后新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。 8090后是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到8090后新...
授课对象：企业8090后及新生代员工
TWI起源于二战时期美国，是当时美国战时生产局推行专门训练“督导人员”的课程，战后移入日本，TWI培训被认真并持之以恒地实施着，促使日本生产力提高，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。 1950年开始，日本产业训练协会（JI...
授课对象：班组长、基层主管、储备干部、及职能部门管理人员。
班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部 管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来 的班组长，都感到前所未有的工作压力,因此，如何使班组长掌握现代化的生产技能和 管...
授课对象：现场（生产、工程、技术、品管部门）班组长为主，中层管理干部为辅。
为什么有的企业尚未成功便早早消失？ 为什么有的企业会成为长不大的“老小企业”？ 为什么有的企业如日中天但转眼间便由盛而衰？…… 对于不同的企业来说，在发展过程中会面临很多问题，并且这些问题大多各不相同，但从整体上讲企业发展中的问题最终...
授课对象：企业中高管、基层干部、新晋干部、培养对象。
管理无国界，管理无定式!适合的，才是最好的! 时代飞速发展的今天，中国经济已经取得了令世人瞩目和引以为傲的重大突破和成绩! 但当我们冷静下来思考时，却不难发现：在管理领域，我们却一直在步人后尘，成效不著。我们耳熟能详的是“德鲁克、圣吉、...
授课对象：企业中高层管理人员。
世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀？ 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功？ 为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功？ 点睛之语：“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上...
授课对象：企业中高管、基层干部、新晋干部、培养对象。
企业管理者的使命之一，就是要善于发现问题、分析问题、解决问题。然而，面对新时期、新形势、新面孔，不断变化的工作环境和局面，甚至是反复出现的新老问题，很多管理者难以厘清头绪，抓住问题的主要症结，提出性价比高的解决对策和方案。 新时期的管理工...
授课对象：中层管理人员、主管、班组长、储备干部。
企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考： ——领导者的绩效究竟从哪儿来？ ——能不能找到一种适合所有下属的领导方法？ ——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？ ——什么样的领导风格最佳？...
授课对象：中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
