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16年世界500强管理实战经验
企业核心竞争力提升专家
英国 克兰菲尔德大学MBA
美国波士顿大学 全球商业研究中心高级研究员
中央电视台特约嘉宾/凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾
曾任：北京邮电大学国家重点实验室863项目成员
曾任：法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理
曾任：美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监
▣清华大学、北京大学、中国人民大学、南开大学、山东大学等十几所知名高校特邀讲师
● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则,增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力，...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力，使他们擅...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
◆ 觉察：认知自我，探索自己的思想和行为模式，提升对自己的洞察和理解。同时也能识别他人的动机和反应，从而协调自己与他人的关系； ◆ 沟通：大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而，组织若；◆ 领导力：领导力的作...
授课对象：大型企业中层管理团队、核心管理团队、中小企业中高层
● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力，使他们擅...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
完成课程后，学生应能够有效地将心理学的原理和工具应用到实际工作中，从而达到以下学习目标：● 调整自己的管理风格，以适应不同的工作状态的员工● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一...
授课对象：大型企业中层管理团队、核心管理团队、中小企业中高层
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。...
授课对象：适合民营企业中高层
● 提高员工保留率；● 降低员工流失率和旷工率；● 建立一种共同的语言和行动准则；● 全方位提升工作满意度和团队士气；● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动；● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标；● 建立...
授课对象：适合企业各层级核心管理团队
新生代员工给人的感觉通常是喜欢个性张扬，崇尚自由平等民主，表现出推陈出新、不拘一格的形象，面对复杂多变、不稳定的社会环境难以一如既往地固守职业道德择守，流动率、跳槽率高，组织归属感不高等等。他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机...
授课对象：新晋管理者及从技术走向管理的管理者，需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而，组织若想创建更佳绩效，就要求每个成员必须具有卓越的沟通能力。 本课程提供一套强大的互动沟通技巧，使学员能够高效地与上级、下级和平级进行沟通，并且在沟通中建立信任、强化...
授课对象：全员
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
