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面授实训
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线上课程
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授课案例
37
20年采购供应链管理实战经验
中/英双语授课
美国西敏大学/上海东华大学 MBA
西交利物浦大学MBA国际班校外导师
美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师
ITC采购与供应链管理培训讲师
CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师
中国物流与采购联合会物流职业培训讲师
曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理
曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）丨战略采购经理
曾任：美国通用电气医疗集团（世界500强企业）丨全球产品采购主管
曾任：美国礼恩派汽车部件（美国500强企业)丨采购物流部经理
擅长领域：采购管理、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应商开发、供应链管理……
● 专业性及针对性强，内容全面展开，详细讲解； ● 操作性与实用性强，应用案例分析，工具应用，学习落地； ● 研讨性与互动性强，头脑风暴，轻松愉快中完成课程。...
授课对象：企业物流、仓储及供应链管理人员
● 了解生产计划与物料控制的重要性，学会制定有效的生产计划； ● 掌握进行生产控制，掌握物料分类法与管理原则，握PMC重点问题及对策。 ...
授课对象：供应链管理人员，采购人员，生产管理人员，其它对此课程感兴趣的人员
● 学会谈判的重要性，掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判； ● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步，如何打破僵局，改善谈判结果； ● 掌握竞争性谈判的条件及基本流程，避免一些常见的错误； ● 用好谈判技巧，...
授课对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员
● 清晰理解合同的基本条款，熟练掌握采购合同的内容； ● 掌握识别和应对合同风险的技巧，熟悉应合同的评审及执行； ● 了解采购中合规的重要性，学会利用合同来避免误解和争议。...
授课对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，对合同管理感兴趣的相关人员
● 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本 ● 掌握采购成本与价格分析的方法和工具，握多种降低采购成本的工具和方法...
授课对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师，采购主管，采购经理以及供应链管理人员、企业成本管理，采购成本控制人士、其它对此课程感兴趣的人员
● 了解制定供应战略对企业的意义，掌握供应商寻源到关系发展的管理工具和方法 ● 了解全面供应商管理对企业增值的影响，掌握供应商绩效管理的标准和实施方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢，应用技巧和策略优化供应商管理...
授课对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
本课程，可以帮助学员： ★ 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本； ★ 掌握多种降低采购成本的工具和方法 ★ 供应商管理对企业增值的影响 ★ 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ★ 了解供应商绩效管理的标...
授课对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、流程再造人士、其它对此课程感兴趣的人员。
本课程可以帮助学员： ● 了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策略 ● 了解采购合同的特征、功能，熟练掌握采购合同的内容...
授课对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
本课程，可以帮助学员： ● 学会谈判的重要性。 ● 掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判。 ● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步。 ● 如何打破僵局，改善谈判结果。 ● 洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控...
授课对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
本课程可以帮助学员： ● 了解采购管理、合理的采购组织的重要性 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解供应商绩效管理的标准和方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢 ● 应用技巧和策略优化供应商管理 ●...
授课对象：企业总经理/董事长、副总、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
