培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,对合同管理感兴趣的相关人员 |
授课方式 | 内训 |
● 清晰理解合同的基本条款,熟练掌握采购合同的内容; ● 掌握识别和应对合同风险的技巧,熟悉应合同的评审及执行; ● 了解采购中合规的重要性,学会利用合同来避免误解和争议。
第一讲:民法典合同编解读之买卖合同概述
1. 民法典合同编一般规定
2. 买卖合同条文的重要意义
3. 买卖合同涉及的交易
4. 买卖合同条文的结构
5. 买卖合同概念及内容
案例:买卖合同纠纷案
第二讲:合同的主要内容
1. 合同的主要条款
2. 合同的签订与效力
3. 合同的履行
4. 合同的违约责任与索赔
5. 合同的变更、中止和解除
案例:数量与质量条款案例
案例:价格或报酬条款案例
案例:M某与Z某买卖合同纠纷案
第三讲:合同的审查与审批
1. 业务部门合同审查内容
2. 法务部门合同审查内容
3. 技术、财务部门合同审查内容
4. 合同形式审查及注意点
方法:针对合同实质的审查方法
——针对合同真实性、合法性、公平性、周密性的审查方法
5. 合同常用条款审查提示
6. 合同审批的一般流程
案例:某企业项目部合同管理办法
第四讲:合同操作问题及风险防范
1. 签约双方的主体问题及风险防范
2. 合同形式方面存在的问题及风险防范
3. 合同内容存在的主要问题及风险防范
4. 合同的产品质量问题及风险防范
5. 货款的收取问题及风险防范
6. 货物交付过程中的风险及防范措施
7. 违约责任的风险及应对措施
8. 管辖的问题及风险
9. 诉讼时效的风险及防范
10. 证据的搜集和保存