股东因持有同一公司的股权而同舟共济,股东也因股权利益冲突而鱼死网破,了解产生股权冲突的真实原因,提前防范,可为公司的长期稳定打下坚实的基础。当股权冲突来临时有效应对,可以最大限度守住自己的核心权益。...
授课对象:创业者、投资人;董事、监事及高级管理人员;公司律师、公司法务人员;法学院校老师及学生
把握企业核心竞争力-财智与专利...
授课对象:企业高层
优化组织系统,有效实施管理...
授课对象:企业高层
随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效管理品类?如何合理制定采购策略?如何预警并控制交付风险?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身情况,制定合适的品类预...
授课对象: 销售、计划、调度、采购、商务、物流、仓储等部门主管,及所有与采购、供应链、物流、运营、交付业务
随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应商管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购与供应商管理策略来取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链...
授课对象:采购、研发、质量、PM、工程、生产、财务、法务、审计等部门员工、主管,及所有与采购、供应链业务相关的
理解产业升级的核心内涵;理解产业转型升级的外部环境形势与变化趋势;掌握园区以变应变的思维、策略、宗旨、路径(具体措施)...
授课对象:产业园区相关人员;相关政府部门人员
在金融严管的大环境下,房地产企业健康发展就迫切需要不断创新融资模式,拓宽投融资渠道,有效运用各种金融工具,帮助房地产企业解决目前的融资实际问题。通过本课程的学习,房地产企业高层管理人员能够熟练掌握房地产融资方法,灵活运用金融工具,借助资本市...
授课对象:房地产业投资人、董事、总经理、总监、投融资决策与计划制定者
在金融严管的大环境下,"二房东"的盈利模式受到严重制约,融资行为影响其健康发展,因而寻找有效的融资工具和融资模式势在必行;写字楼物业的核心“服务,管理分别是维修管理、财务管理、政务管理、安全管理、质量管理等。“租赁”与“服务”及“管理”该增...
授课对象:写字楼类转租赁物业的投资人、董事、总经理、总监等决策与计划制定者
在金融严管的大环境下,"二房东"的盈利模式受到严重制约,融资行为影响其健康发展,因而寻找有效的融资工具和融资模式势在必行;写字楼物业的核心“服务,管理分别是维修管理、财务管理、政务管理、安全管理、质量管理等。“租赁”与“服务”及“管理”该增...
授课对象:物业的投资人、董事、总经理、总监等决策与计划制定者
娴熟的掌握门市终端销售策略和销售流程,提升终端销售技巧,提高终端销售的达成率,临门一脚,多进一球!...
授课对象:零售终端销售人员