常驻地
四川省·成都市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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企业沙盘演练教练
EAP中级咨询师
博赞思维导图管理师
国家二级心理咨询师
TCL大学思维技术类特邀认证讲师
曾任:ZTE中兴通讯丨国际客服经理
曾任:CSC中科健集团丨售后渠道区域主管
现任:某大型通讯公司l客服管理部部长
《思维导图》、《结构性思维》、《全脑表达沙盘》、《变革领导力沙盘》、《项目管理沙盘》版权认证讲师
● 认识团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致 ● 体验团队五项障碍对团队的危害 ● 拥有工具和方法使团队形成: 相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围...
授课对象:中层管理者,基层管理者(5个小组)
● 让员工掌握结构性思考的标准,提升思维能力 ● 中立客观的聼,结构性的思考,快速框架的表达 ● 建立组织内统一的思维和沟通体系,打造组织内共同的思维和语言平台...
授课对象:全员必备
1. 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法 2. 掌握左脑6个维度定锚点,建立逻辑框架 3. 掌握右脑三阶六种力量,让听众如临其境 4. 沙盘演练,不知不觉中学会 ...
授课对象:中层管理者、基层管理者(人数不超过35人)