突破企业营销的传统做法,omo全渠道拓展客户,让企业销量提升30-300%!...
授课对象:企业总裁、公司总经理、批发商、代理商、做生意的老板、
掌握商业模式创新的原理、策略与方法...
授课对象:企业中高层管理人员
解析:互联网时代的商业密码;助飞:传统企业互联化转型...
授课对象:老板、总裁、董事长、企业高层
本课程对于产业转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。...
授课对象:企业高管、核心中层
《商业模式创新工作坊》,以商业画布为核心工具,系统化分析如何创新的商业模式,并通过实践演练确保创新落地。本工作坊已经成功实践于多家企业,一方面帮助这些企业在打造新产品、分析竞争对手、改善既有产品、提升精益运营方面有了系统化的工具方法,另一方...
授课对象:企业高管、核心中层、创新团队
本课程重点对于互联网的主流产品商业模式进行了深度剖析与方法提炼,帮助学员系统掌握互联网的思维模式与创新方法,本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、互联网公司、创业团队进行了有效的商业模式创新。...
授课对象:企业高管 中层管理人员 创新团队
经过学习寻找适合公司发展的商业模式...
授课对象:公司老板、高管
互联网时代,变化是唯一的不变。唯有适应变化,才能保持领先。通过本次课程学习,了解互联网时代的特征,领悟互联网思维的精髓,掌握商业模式创新的精髓,让自己的企业和产品保持领先优势。...
授课对象:企业家、企业高级管理人员
1.获取对商业模式创新设计进行系统思考的能力; 2. 掌握商业模式创新设计的工具; 3. 清晰商业模式创新设计的路径并驱动变革举动,形成独立的商业模式创新呈现。 ...
授课对象:企业CEO,中高管
Ø 董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 Ø 副总裁、总经理、部门经理等企业高级人才与骨干精英...
授课对象:通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握: Ø 交融:技术创新与商业变革的互相驱动 Ø 互补:私有产