a)了解当前企业冰火两种天的情况; b)掌握运用数据化的经营思维创新寻求新兴市场; c)掌握第一性原理创新有竞争力力的产品,找到增长模式 d)了解智猪博弈的原理,创新诊断传统组织存在的问题; e)掌握“赋能+自驱”组织运营模式; f)掌握“...
授课对象:董事会成员、总裁/总经理、副总经理等企业中高级核心骨干,总裁班学员。
1、了解仓配项目的概念、发展背景,掌握新型仓配项目的模式及特点; 3、找准新型仓配服务项目自身的合理布局,包括项目定位以及产品规划; 4、掌握仓储布局的原则与方法; 6、掌握再造仓配八大环节的作业流程与标准的方法; 7、掌握仓配服务项目的人...
授课对象:快递、物流、电商、邮政谋求转型升级发展新型仓配项目相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者
1、了解现代物流与仓储项目的现状与变革的黄金圈法则 2、掌握5G网络技术高速传输数据、低时延、海量接入、按需组网、移动边缘计算、网络泛在能力高、功耗低、传输安全性高等特征 3、掌握5G网络技术背景现代物流与仓储业的新兴市场 4、掌握现代物流...
授课对象:快递、物流、电商、邮政谋求转型升级的相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者。
△清晰解读当前中国企业难赚钱的原因,如何把握重大机遇,调整企业盈利结构? △剖析企业做不大、做不强的八大错误利润观,调正你赚大钱的心态; △通过盈利模式的重新设计,整合内外部有效资源和外部环境,赢取更具竞争力优势。 △教会你商业模式、资本模...
授课对象:本课程仅针对董事长、总裁、总经理、常务副总参与,符合以下条件者方可准入: 1、企业董事长、总裁、总经
通过模拟实战,提升经营决策能力...
授课对象:总裁班、EMBA班、中高层管理人员
通过模拟实战,提升营销实战能力...
授课对象:总裁班、EMBA班、营销管理人员
通过模拟实战,提升团队领导能力...
授课对象:总裁班、EMBA班、中高层领导
模拟房地产开发运营全流程,提升运营管理能力...
授课对象:总裁班、EMBA班,中高层管理人员,项目管理人员
通过沙盘模拟,学习财务管理能力...
授课对象:总裁班、EMBA班,非财务管理人员
人力资源体系建设...
授课对象:企业 团队 员工