培训时长 | 0 |
授课对象 | 本课程仅针对董事长、总裁、总经理、常务副总参与,符合以下条件者方可准入: 1、企业董事长、总裁、总经 |
授课方式 | 内训 |
△清晰解读当前中国企业难赚钱的原因,如何把握重大机遇,调整企业盈利结构? △剖析企业做不大、做不强的八大错误利润观,调正你赚大钱的心态; △通过盈利模式的重新设计,整合内外部有效资源和外部环境,赢取更具竞争力优势。 △教会你商业模式、资本模式、人才模式的三模有效对接,实现有限的条件创造无限的价值与利润,建立企业财富递加系统,明确盈利定位、商业价值系统、资本模式、现金流结构、关键资源能力的构建。 △形成一个企业可持续盈利平台,打造可持续资源整合价值链,本课程将汇聚政界、商界、传媒等相关领域顶级精英,教会你如
1 当前中小企业在十八大后的经济环境分析与趋势把握 2 为什么你的企业在微利中挣扎、痛苦不堪,却难以自拨? 3 点中你的死穴,企业不赚钱的八大错误利润观 4 老板的脑袋决定你的口袋,心智决定你的财智。 4.1 亿万资产者,都具世界利润观 4.2 “四两” 拨千金,创造利润传奇 5 CMS利器 —— 让你拥天下财富 5.1 赚钱不能单打独挑,搭建盈利平台最重要 5.2 CMS盈利平台教你如何做人、做事?如何赚钱? 5.3 成功盈利模式的核心三要素 6 定位定天下—— 定位决定地位 6.1 企业战略方向定位 6.2 企业从事行业定位 6.3 企业经营产品定位 6.4 企业客户价值定位 6.5 企业商业模式定位 6.6 企业运营系统定位 7 成功商业模式的六步,九大要素详解 8 对比分析:两个成功的商业模式案例与两大失败案例 9 企业马上有钱的秘诀——七大融资渠道激活你 9.1 不赚钱,是因为你不懂钱生钱,企业老板如何玩资本? 9.2 赚钱再多,你也得会省钱——企业成本管控之道 9.3 企业资本运作太极功——让你的资本收放自如 10 化人力为资本,向管理要效益,海纳英才成大业 10.1 引才九式,吸天下精英为你所用 10.2 股权激励,引爆激发人才核能量 10.3 向管理要利润,强化绩效管理,再造运营系统