问题分析与解决
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授课对象：所有不同组织中各个层次的人员，中基层管理人员尤其需要
《麦肯锡问题分析与解决》
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授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、期望培养良好的工作习惯，学习问题分析与解决方法的员工
数字化转型趋势下的思维重构与案例分析
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授课对象：对于互联网企业：有1-5年以上工作经验的产品经理/产品运营人员； 对于传统转型企业：须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员； 对于其它企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品经理工作体系，想转型产品运营经理的目标学员 学员需要具备互联网产品策划及产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理解思考及意见
《产品需求分析实战训练营》
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授课对象：对产品经理行业感兴趣，想学习互联网产品需求分析原理，了解需求分析体系过程，或想转型产品经理的目标学员。 学员基础 学员应具备互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有基础理解，思考及意见
互联网竞品&产品分析策略实战训练营
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授课对象：对于互联网企业：至少有3-6年以上工作经验的产品经理/产品运营人员； 对于传统转型企业：至少5-8年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员； 对于其它企业：对互联网行业感兴趣，想了解互联网产品竞品工作体系的目标学员
大数据发展趋势及通信行业发展机会分析
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授课对象：1.企业中高层，CIO，CTO，CDO等。 2.信息化、数字化、科技相关职能部门的负责人 3.企业数字化架构师、解决方案架构师、数字化咨询师 从事企业数字化相关的从业人员
房地产发展形势与投资分析
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授课对象：
销售技巧和客户心理分析之叙事心理学
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授课对象：
《职位分析·职位评估》内训课
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授课对象：
如何从制造走向创造－现场分析和创新
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授课对象：
