| 培训时长 | 2天 |
| 授课对象 | 企业决策层、各部门总监/经理、市场总监、战略规划经理、产品规划经理、产品经理、项目经理、市场经理 等 |
| 授课方式 | 内训 |
前言
¨ 企业项目管理现状--为什么公司引进项目管理方法是大势所趋——没有项目管理何来创新变革
¨ 复杂问题的解决之道——用系统的观点来认识项目管理
¨ 项目管理告诉我们如何在缺乏信息的条件下怎样做决策
项目化在企业管理中的应用
¨ 没有计划谈何执行力：过程VS结果
¨ 时间去哪里了——进度管理在企业管理中的应用
¨ 没有成本管理何来企业管理，项目成本管理给我们的启示
¨ 百年大计质量第一——我们真懂质量管理吗，项目质量管理给我们的启示
¨ 案例分析：项目管理成就的精英——从艾森豪威尔到杜拉拉
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