| 培训时长 | 3天X 6.5小时/天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
认识项目与项目管理概念，了解国际三大项目管理体系架构，掌握PMI知识体系的基本内容；按项目过程的思路，掌握项目启动、计划、执行、监控与收尾管理的要点；掌握项目目标的制定方法，编写项目章程，启动项目；掌握项目团队构建的方法，能够组建适用企业的项目团队组织；掌握如何策划实施项目，并进行进度策划的实施；学会项目计划制定的工具方法，能够输出规范的项目进度计划；学会预算评估与制定的方法，能够输出项目预算表；理解项目执行的核心理念，掌握进度评价与过程监控的方法；掌握节点评价管理技术，能够组织进行项目节点评审；系统掌握项目管理的知识、工具方法，提升项目管理水平与工作能力。
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