《产品开发流程APQP》版权课程-2天

讲师资历

课程目标

课程大纲

《产品开发流程APQP》版权课程课时：2天X 6.5小时/天（尹义法版权课程，任何雷类均视为抄袭）一、培训目标理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系；理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵；理解与掌握 APQP的十项原则及实际开发中应用APQP的方法；能够帮助公司提升产品开发项目的效率与成功率。二、学习内容学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式；学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；学习与理解APQP各阶段输入物、输出物的定义及包含的内容；学习与理解核心交付物内容，掌握核心交付物的编写操作；学习与理解APQP运用的十大原则；初步理解产品开发项目中项目管理的基本内容。三、课程特色专业性：授课老师有近15年中国主流汽车整车企业（第一阵营）产品开发项目管理实践经验，有系统性的构建企业产品开发与项目管理流程经历，熟悉国际上主流汽车企业产品开发；针对性：以汽车产品开发项目为背景，将项目管理知识方法融合到产品开发过程中，能够让流程有效落地；实用性：课程讲授汽车行业案例，提供实用模板，并设计分组讨论，竞赛模式，将课堂实操练习与知识点高度结合，提升学习体验的同时增加知识掌握程度。四、课程结构与大纲0、课程导入游戏1、APQP工具概述APQP是什么APQP来自哪里产品开发过程概览产品开发流程APQP框架产品开发模式与分层整车产品开发流程（高复杂度）发动机产品开发流程（中复杂度）零部件产品开发流程（低复杂度）零部件与整车协同等同开发体系汽车行业产业特点为什么要推行APQPAPQP的目标APQP的核心思想为什么要阶段控制APQP适用场景与范围练习1：XX2、APQP流程解析1）APQP第一阶段计划与确定项目阶段输入输出物第一阶段输入物解析与案例解读第一阶段输出物解析与案例解读第一阶段总结练习:XX2）APQP第二阶段产品设计开发阶段输入输出物第二阶段输出物解析与案例解读第二阶段总结练习:XX3）APQP第三阶段过程设计开发阶段输入输出物第三阶段输出物解析与案例解读第三阶段总结练习:XX4）APQP第四阶段产品与过程确认阶段输入输出物第四阶段输出物解析与案例解读第四阶段总结5）APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施阶段输入输出物第五阶段输出物解析与案例解读第五阶段总结练习:XX3、APQP应用辅导1）APQP十项原则2）产品开发项目管理流程剪裁项目团队组织计划制定（控制计划）预算制定成本管理质量管理风险管理项目沟通问题解决五、课堂答疑与随堂测试