《TTT-企业内部培训师特训营》

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训主题：TTT-企业内部培训师特训营一、【课程收益】1、帮助学员认清内部培训师扮演的角色及职业道德2、帮助学员掌握破冰、互动、调节气氛、激发学员兴趣的思路和方法3、帮助学员掌握将枯燥的培训内容讲生动的授课方法和技巧4、帮助学员掌握“形”、“神”、“气”、“胆”，的修炼方法。从而拥有更专业的职业形象和更引人入胜的舞台魅力； 5、帮助学员轻松掌握培训师必备的现场应变技巧和控场能力；6、帮助学员掌握培训教材设计开发思路及教学PPT制作。 二、【培训时间】2天三、【培训对象】培训经理、企业内部兼职培训师、培训管理人员、中高层管理人员四、【培训方式】讲授+案例分析+小组讨论+多媒体视频+现场演练+游戏互动五、【培训讲师】练登龙（讲师介绍见附件）六、【培训大纲】第一部分  内部培训师的角色认知一、内部培训师的三大职责二、内部培训师扮演的六大角色       第二部分 如何激发学员兴趣一、什么是培训二、培训从兴趣开始三、培训是一个有计划过程（四个过程）视频赏析：《学员兴趣》四、激发学员兴趣的五大教学原则五、激发学员兴趣的引导技术 1、制造悬念 2、提问四步法 3、找痛挖坑法视频赏析：《卖拐》六、激发学员兴趣的导演技术1、开场四步骤：告诉学员学习的好处2、五种自我介绍话术   练习：一分钟自我介绍3、闪亮开场五项技法       4、培训现场布景及道具七、学员演练与点评第三部分 如何生动化的讲述内容一、影响培训生动的三个组成部分 1、游戏体验《小蜜蜂》 2、现场演练：《帮助别人也是帮助自已》二、培训师的四种类型三、生动化表达的五项修炼 1、结构化 2、条理化：讲述内容的逻辑思维现场演练与讲师点评：《健康饮食》 3、图像化 4、利他化：讲述内容时应遵循三化原则 5、演员化（1）、形的修炼（身法、手法）视频赏析：《演员的自我修炼》（2）、神的修炼（笑法、眼法、步法）（3）、气的修炼（音量、语调、语速、语气）      视频赏析：《气的修炼》（4）、胆的修炼（胆怯的表现及原因分析、克服紧张情绪的方法）四、学员演练与点评第四部分、课堂应变技巧  一、忘记台词二、说错话（字）三、气氛沉闷四、秩序混乱五、学员质疑六、时间不够七、小组讨论与讲师点评第五部分  如何保证课堂培训的效果  一、培训教学五步曲二、学员演练：案例练习：如何讲述商务礼仪三、培训效果评价常用的五大方式四、课堂教学效果评价的四个方面五、学员演练：案例练习：如何进行心态教育第六部分  培训课程的开发与设计一、培训课程的整体设计1、课程内容（目标）2、教学内容3、细化内容4、主要支撑点5、时间分配6、常用教学方法讲解、演示、角色演练、小组讨论、游戏、案例分析、个人作业、多媒体视频7、教学素材案例、故事、游戏、图表、数据、视频、音乐 8、现场演练：课程心电图制作二、培训教学PPT的制作1、PPT制作中常犯的六大错误2、如何为PPT“瘦身”3、如何为PPT做“美容”4、如何使PPT更具“活力”5、练习与点评 总结回顾