通过全面、规范的面试技巧运用训练,让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深入浅出的讲解,从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能。...
授课对象:企业高层管理者、人力资源及各部门负责人、以及招聘执行人员
1、解决招聘难题 2、提升面试能力...
授课对象:负责招聘的HR面试官与业务面试官
课程收益: ● 塑造面试官职业形象,形象致胜 ● 理解面试官的胜任力,胜任为王 ● 掌握面试的甄选技巧,觅才有道 ● 掌握四大类面试方法;招聘有法 ● 掌握精准的招聘流程,循序渐进 ● 掌握有效的面试沟通;沟通共赢...
授课对象:企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人
课程收益: ● 听得懂:掌握基于精准招聘的流程设计,充分认知人岗匹配的重要性 ● 学得会:充分把握招聘需求分析,做好人才定位及方法选择,掌握面试甄选技巧,科学评估,明确录用决策 ● 用得好:熟练运用招聘四大方法,全面高效助力招聘工作 ...
授课对象:人力资源招聘管理者、人力资源管理者、各业务部门校招管理者
● 掌握现代人才评价的多项核心技术:结构化行为面谈、公文筐测验、无领导小组、心理测评讨论,初步具备独立设计、操作评价技术和分析评价结果的基本能力 ● 学会人才测评的结果如何与人力资源的招聘、培训、人员考核、薪酬实现联动 ...
授课对象:从事HR的面试官、业务部门的直线管理者,人才测评工作者
● 清认知:深入理解成功的招聘带给企业的巨大价值 ● 准定位:厘清用人部门、HR相关职责,提升面试效率,改善候选人感知 ● 胜形象:塑造面试官职业化形象,展现企业良好品牌 ● 拓渠道:选择合适渠道,实现精准招聘 ● 遵流程:熟悉面试流程,提...
授课对象:企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人
● 清认知:深入理解成功的招聘带给企业的巨大价值; ● 准定位:厘清用人部门、HR相关职责,提升面试效率,改善候选人感知 ● 胜形象:塑造面试官职业化形象,展现企业良好品牌 ● 拓渠道:选择合适渠道,实现精准招聘 ● 遵流程:熟悉面...
授课对象:企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人
本课程帮助经理人掌握识人、选人的工具、方法,建立一套简洁实用、行之有效的招聘面试流程,招到优秀并且相对稳定下来的人才,充分发挥人力资源效能。 ● 认知人才市场竞争态势,提升精准选人的责任感; ● 掌握识人、选人的必备工具,提高面试官的“...
授课对象:企业中、基层经理/主管,人力资源专业人员
▲ 理解面试的7大误区,避免选人失误; ▲ 掌握人才匹配三大原则,培养招聘全局观; ▲ 掌握面试记分卡工具,做出正确的录用决策; ▲ 学习追问的技巧,练就火眼金睛,快速定位所需人才; ▲ 运用DISC来识别人才的行为特质,优化团队组...
授课对象:企业管理干部、人力资源管理者
● 本课程精心设计,针对性强,对于企业人才体系建设的共通问题,如宣讲PPT设计、职业素养测试技巧、面谈提问设计技巧、关键对话等问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。 ● 本课程...
授课对象:人力资源部专员、主管、经理等