怎样做一个合格的班组长
① 学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知； ② 了解怎样分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心； ③ 消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼； ④ 掌握必要的管理技巧；管理应会，使班组管理游刃有余； ...
授课对象：各职能部门经理，主管，主办科员及生产部门班组长以上级干部；
向管理要业绩，做合格当家人 ——中层管理者技能提升
◆ 系统学习认知重要性，通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知力； ◆ 通过理论和案例分享，明晰管理者的角色定位和明确管理者的四大使命； ◆ 掌握完成中层管理者四大使命的基本原则和方法，聚焦管理关键，轻松带领团队速赢； ◆ 从...
授课对象：中层管理者
《管理者角色认知与核心技能提升—向管理要业绩，做合格当家人》
◆ 系统学习认知重要性，通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知力； ◆ 通过理论和案例分享，明晰管理者的角色定位和明确管理者的四大使命； ◆ 掌握完成中层管理者四大使命的基本原则和方法，聚焦管理关键，轻松带领团队速赢； ◆ 从...
授课对象：中基层管理者
中国员工，你合格吗
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授课对象：
新任销售经理 —— 从销售精英到合格团队管理者
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授课对象：
让爱回家-做合格家长育优秀孩子
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授课对象：
如何做一名合格的企业管理者
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授课对象：
如何做一个合格的主管
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授课对象：
赢在班组长——班组长从合格到优秀
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授课对象：
如何做一名合格的员工
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授课对象：
