《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》
本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上，主要围绕销售日常工作的销售过程监控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论，又突出它的应用性和实践性，能够让销售主管即插即用，快...
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前技术总监、产品总监
《区域市场业绩增长规划及落地》
● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长； ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略； ● 全...
授课对象：（40人以内）销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理
《区域营销经理的卓越领导力提升》
● 了解领导力的建立过程，学会领导自我：通过权威测试工具，帮助医药经理人首先了解自己的管理特长与不足，通过系统学习进行积极的自我调整，建立正能量，在团队中树立优秀的领导者形象 ● 从领导自我到领导他人：识别下属在日常工作中存在的各种问题，...
授课对象：区域销售经理，地办经理，大区经理
《经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制》
● 获取区域市场规划的关键要素与步骤，精准锁定目标，让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点，在营销战略，竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法，特别是从营销模式的设计与重构方面来进行...
授课对象：企业营销副总，营销总监等各级营销管理
业绩提升系列一：《区域业绩增长规划及落地》
1. 能够了解消费者的发展趋势和掌握业绩增长理论； 2. 能够掌握区域业绩的增长的维度及方法，并找出区域市场业绩增长的机会点； 3. 能够找到业绩增长的机会点，并制定区域市场增长策略和市场规划的方法； 4. 全局思维：系统掌握“调研－...
授课对象：销售总监、大区经理、区域经理、城市经理
医药区域营销经理执行力提升秘籍
● 通过学习，深刻理解计划、组织、领导和控制这四大管理职能。学员在课堂上能够用自己区域的真实信息和数据进行实战演练，制定出下一周期/季度/年度可执行的详细的《区域市场销售行动计划》。 ● 通过学习，掌握九种执行控制技术，获得由讲师独立研发...
授课对象：医药区域销售经理，销售主管，大区经理
如何制定区域市场销售行动计划
● 具备科学的区域市场分析能力，能够深入考虑全局以及识别一切影响指标达成的相关因素 ● 在明确目标的基础上制定出完成下一周期/季度/年度销售指标的最佳区域销售策略与行动计划。 ● 了解区域市场推广当中常用的20种学术推广手段和20种非学...
授课对象：区域销售经理，地办经理，销售主管，区域产品经理，大区经理
《后十九大时代——医药区域管理者经营提升训练》
帮助提升区域管理者整体经营水平，让管理团队精神风貌大幅提升； 帮助区域管理者树立商业价值交换和敬业精神的理念，让管理团队生产力大幅提升； 帮助规范区域管理者言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己； 帮助规划区域管理者的经营方向与技...
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
开疆拓土——区域新市场开拓七式
课程收益： ● 快速拓展行业资源平台 ● 帮助销售判断项目真伪 ● 具备不同规模的市场活动策划能力 ● 具备销售进行大项目全流程分析及资源整合能力 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定区域市场战略 ● 具备筛选优质渠道的能力 ● ...
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师
品牌营销——品牌对区域经济及企业发展的影响
课程收益： 品牌工作是一件耗时耗力，需要长期积累且持续不断付出努力的工作，各级领导只有充分认识到品牌的意义和作用，以及这些作用是如何发挥出来的，才能亲自参与其中，给品牌工作以正确的指导，充分必要的支持和帮助 ● 深刻理解企业发展的目的及洞察...
授课对象：政府领导、总裁班、企业高层管理者（战略发展方向、市场营销方向）
