● 揭示信贷业务的基本法律风险 ● 信贷业务每个风险点的防控措施 ● 规避风险的各种操作技巧...
授课对象:银行信贷业务人员、相关管理人员、新入职员工
本堂课程帮学员梳理保险营销中的关键点,建立“四位一体”的立体化营销管理体系,帮助保险业管理者在营销领域抓住管理重点,切中管理要害,进而提升保险管理能力,通过高效管理打造专业营销队伍,提升团队绩效。● 定位中支管理者的身份角色和职责 ● 端...
授课对象:保险公司各中心支公司银保部经理、个险部经理、督训、主训
★ 提高流程的意识与关注度;一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待; ★ 掌握流程优化的思路与实施步骤;抓核心流程,清理障碍、改善痛点、使流程顺畅; ★ 范围界定与关系细化:应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-...
授课对象:流程优化与改进的人员,IT系统实施顾问,实际业务流程使用者(流程使用者)
1、总结和分析技术(业务)人员从技术走向管理过程中常见的问题; 2、掌握实现从技术(业务)走向管理的过程中要实现的几个转变; 3、认知从技术(业务)精英到管理者的角色转变与价值塑造; 4、作为技术(业务)精英应提升的素养和管理技能,推...
授课对象:中基层管理者、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
复盘、对标成功企业的人力资源管理,对人力资源管理六大模块重新思考。 掌握以业务导向为目标人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法,实现人力资源管理体系和战略支撑公司的业务发展; 掌握以合理配置为目标的人力资源招聘体系搭建的方法、步...
授课对象:企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等
1、思维转型:帮助学员正确认知私人银行 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实私人银行管理方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化私人银行客户沟通流程 ...
授课对象:金融精英
■ 通过学习,掌握集中在基层的风险管理和案件防范知识体系管理 ■ 掌握基层管理者在风险管理和案件防范中的责任 ■ 掌握基层机构储蓄存款、国内支付结算、银行卡业务、现金出纳业务、清算收付业务、安全保卫等风险管理和案件防范知识 ■ 通过案...
授课对象:支行行长、运营主管、主办、业务经理以及其他相关人员
● 掌握HBBP的关键角色,避免陷入专业陷阱 ● 掌握HRBP的四个维度的关键活动,体现业务伙伴的价值 ● 掌握HRBP的核心技能,胜任力模型及能力发展路径 ● 提升HRBP在组织中的影响力,建立与业务的信任 ● 能够结合组织业务发...
授课对象:HRBP,人力资源总监,HR经理,HR主管及企业中高管等
通过3个月的混合式学习,学员能够形成一套符合企业实际需求的项目开发工具,以基于组织经验提练为基础,基于业务导向的项目设计为核心,基于企业内部业务流程,打造系统性的企业项目,并基于业务目标的重要性,有计划的推进系统性开发。并根据企业兼职内训师...
授课对象:业务岗位从业经验2年以上专兼职讲师、业务专家、管理人员
课程收益: 1、认识到服务与营销的关系; 2、掌握服务营销流程和与之匹配的技能; 3、提升解决客户服务中难题的能力; 4、掌握挖掘和满足客户需求的方法; 5、杜绝服务营销的随意性,使之科学系统; ...
授课对象:宽带营业员、主管、装维人员等