白洪山:《企业战略转型与“变革领导力”提升》
掌握如何通过“四个系统”的协同互动，有效化解阻力，提升转型变革领导力，提升转型战略执行力、打造组织竞争力的有效方法...
授课对象：董事长、总裁、总经理等高层决策者、高层管理团队，人力资源总经理、组织发展总监、职能总监
白洪山:转型战略执行力与组织能力体系问题诊断（公益性咨询服务）
运用专业系统方法，帮助企业决策团队、高层团队澄清转型目标与现状的差距，查找造成的问题与原因，建立系统有效、可行接地的问题解决方案和年度计划...
授课对象：转型企业集团高层、战略运营部、组织发展部、人力资源部高层，下属业务单元高层团队等
白洪山:《提升转型战略执行与组织竞争力系列课程》
确保“员工行为与组织要求协同一致”！通过提供《系列工作坊》产品，帮助处于转型中的企业，快速构建组织转型动力、有效化解转型阻力，提升转型竞争力...
授课对象：战略转型、组织变革、国企改革企业，高层决策者，高层执行者，职能一把手，高级专业管理者
姜荣国:全球化背景下市场竞争分析与企业发展战略
市场竞争分析与企业发展战略...
授课对象：企业中高层管理者
姜荣国:《优秀领导干部的国际视野与战略眼光》
开阔视野、历练眼光...
授课对象：政府官员与企业高层领导
李新章:利润倍增战略
企业决策人员，在企业发展遇到瓶颈，特别是在宏观经济新常态企业经营效益不理想的时候，有必要参加实战性极强的利润倍增六步法课程。 企业经营困难，除了外部环境的非确定性和竞争的严酷性，关键是企业决策人员的思维与思路！不是没市场，而是没思路！ 实体...
授课对象：企业老总、营销线高管、总裁班，企业营销战略制定人员
景元利:景元利老师主讲的《战略人才管理》
帮助企业建立战略人才管理体系，实现企业战略意图...
授课对象：中高层管理者
龙凤铭:【战略联盟——大客户营销提升】 - 龙凤铭（2020年最新版，线上、线下两种模式供您选择）
提高大客户成交概率、提升大客户满意度、增强与大客户之间的紧密合作，甚至形成战略联盟，助力企业业绩长虹、基业长青。...
授课对象：营销团队、管理团队、全员营销理念的所有部门
李彬:疫情下的企业人力资源管理战略
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”面对今天的经济形势和企业对人力资源管理的调整，人力资源部门又该如何定位和如何行动以帮助企业渡过难关，同时改变自身尴尬的地位呢？企业人力资源管理者要善于把握机遇，顺应目前的经济形势，寻找经营、管理上的突破口，变...
授课对象：总经理、部门经理、人事总监、HR从业人员
冯德林:用易经做企业的战略规划
运用易经的思维掌握未来发展的规律，把握事物发展的关键；运筹帷幄，决胜未来...
授课对象：董事长，总经理，高管，国学爱好者
