《目标管理与计划执行》
本课程旨在帮助学员对于目标管理与计划执行建立系统全面的认知，同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。● 陈述目标管理的定义和价值 ● 例举目标设定的三大原则，基于目标模板完成目标设定 ● 基...
授课对象：中高层管理，骨干员工
《目标与计划管理》
● 学习目标管理理念，提升职业化的目标意识、提升目标管理认知 ● 从职业化心态建设，认清使命、责任与目标 ● 目标管理方法，掌握目标管理的步骤 ● 学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能 ● 掌握影响执行成果的方法和工具...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
《目标管理与计划达成》
本课程将向管理者介绍目标管理与计划执行的理念、工具和方法，并应用于实际工作中，百分百实现目标。● 解目标与计划管理的重要性；● 握将目标分解及达成目标的有效方法；● 过对个人及团队问题的分析，找出在目标管理方面有哪些改进的余地；● 成先计划...
授课对象：各级管理人员（不适用于普通员工）
《目标计划与时间管理》
与其让自己头疼，不如让自己去行动，找到自己在工作中存在的短板和问题点，去逐步完善。明确目标如何制定更合理，计划在制定和落实中更接地气，同时，去正确的认知时间，管理时间和用好时间。确定自己的目标与方向,拒绝时间的浪费,在学习中不断的成长,在成...
授课对象：管理层
《目标与计划管理——工作规划技术》
▲ 系统性强：目标确定——筛选、校验、保障等过程与工具；计划设计——可靠性、适用性、执行效用等方法与工具。是工作规划系统的全流程技术。每个模块都提供经过管理实践验证，效果良好方法、工具。▲ 课后布置“应用实践作业”，使培训内容消化、学习知识...
授课对象：客户单位：中型以上企业，中型以上机关/事业单位；层级要求：中层管理者（有下属）；中层后备
《高成效目标管理与计划落实》
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发职工自觉...
授课对象：中高层管理者
《高成效的目标管理系统》
目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为工作计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。● 建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解● 帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
《目标管理与计划执行》
管理者如何把公司的目标坚决执行下去，拿到公司想要的结果。如何加强员工的工作能动性，提升执行能力，用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果，本课讲通过深挖执行不力的原因，结合系统的方法，打造企业的高效执行力。● 目标制定能力：学...
授课对象：管理人员
有的放矢、运筹帷幄 ——基于组织战略目标分解与计划落地
★ 管理者理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系 ★ 管理者掌握企业目标管理规划体系搭建的流程和方法 ★ 管理者清晰认知组织的定位和功能 ★ 管理者掌握计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法 ★ 管理者掌握推动公司、部门、...
授课对象：企业中、高层管理人员
基于项目管理方法的初创团队构建与目标管理
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授课对象：中国电信创业负责人、创业团队成员
