姜建新:《学财管 抓效益—企业高管必修课》
使公司非财务高管及财务管理人员，系统了解财务工作、人员配备、工作分工、不同阶段的财务管理工作，通过大量的实例进行阐述说明各财务知识要点，及如...
授课对象：高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员
黎宏谊:精英销售必修课
根据销售人员成长的客观规律，指导营销人员分类自我管理，逐步实现卓越成长。...
授课对象：通用营销企业一线营销人员；销售精英培养对象；营销管理储备人员
杨三石:《销售提升必修课》
认知门店销售的六大角色 了解自己行为特征 熟悉七种门店客户应变技能 掌握四类客户行为风格 学会应用SPIN销售利器 熟知五种问候、三种拉进客...
授课对象：销售、导购、门店销售
曾俊:《销冠必修课-拿业绩说话》
面对在现今激烈的市场竞争，企业的业绩成果，就是彰显企业实力的表现，作为企业的市场负责人如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？如何创造企业高业绩，在深入的市场分析和准确的市场定位基础上，制定清晰的目标，制定实用高效的营销方案...
授课对象：销售总监、市场总监、区域经理、店长、经销商
胡浩:优秀经理人必修课程之：企业项目管理培训
1、对项目管理的整体架构梳理，改变过去项目管理的“野战军”做法；2、着重对参训团队所关注的模块进行讲解和练习，包括强化学员的项目风险意识及应对技能、项目沟通计划制定及沟通技巧实施、项目的时间管理及任务进程的优化安排、项目资源计划的估计技术等...
授课对象：企业各层项目管理人员
云枫:《华丽转身—新晋管理者的领导力必修课》
1. 刚刚晋升的管理者经历的是员工或骨干到领导者的一次华丽的转身，也是一次纵向式的角色转换，而新晋管理者由于普遍缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验，从而导致无法很快适应角色和发挥领导力作用。 2. 本课程旨在帮助新晋管理者建立对领导力本...
授课对象：各类企事业单位或组织的新晋领导者、储备干部、骨干员工等
陈新:《标杆式管理》——中高层干部必修课
部门乃至企业管理水平的整体提升...
授课对象：董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、
朱正伟:TTT培训师的11套必修课
培养培训师必备技能...
授课对象：企业内训师 培训师 讲师 公司管理层
贺蓓:BBC行为面试法-团队领导者的必修课
对于招聘小白而言：普及行为面试法的基本理念，方法和技巧。 对于招聘专家而言：升级行为面试法的面试认知，流程和方法。 对于高管而言：了解看人的维度和角度和常见的心里误区，避免犯低级错误。...
授课对象：总经理，部门总监，部门经理，新晋升管理者等带团队的管理者
张德芬:一生幸福的5堂必修课
身心灵...
授课对象：全体员工
