让企业学会与互联网有效融合,实现转型升级;经济下行,让企业学会过冬,实现逆势增长; 企业学会有效融资,进行资本运营,实现市值翻倍;企业学会布局开放战略,整合嫁接外部支持,实现借势发展 学会设计自己企业的商业模式,学会设计路演书,获得投资公司...
授课对象:企业董事长、股东、高管、互联网创业者、投资人
对当前中国企业的转型、升级、变革与传承提供有益的借鉴。...
授课对象:企业家 企业高管
了解微商起盘的基本架构设计...
授课对象:新零售企业主
通过胜作力筛选优秀人才...
授课对象:中层管理者
打造绝佳品牌代言人...
授课对象:创业者
1.了解视频微课及其应用场景; 2.学习制作视频微课的步骤; 3.学习视频微课的制作工具; 4.实际操练制作视频微课。...
授课对象:1.企业内部培训师、课程开发人员 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.企业内部需要做经验分享的各级
1.了解微课推广前的准备工作; 2.学习设计微课产品系列; 3.掌握微课如何有利推广的设计技巧; 4.学习不同形式微课选择使用的推广平台。...
授课对象:1.企业内部培训师、课程开发人员 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.企业内部需要做经验分享的各级
1.了解微课的应用场景; 2.认识微课的特点、形式; 3.掌握微课设计、制作的方法和流程; 4.掌握微课设计的六要素; 5.掌握脚本如何撰写; 6.灵活应用微课制作工具。...
授课对象:1.企业内部培训师、课程开发人员 ;2.培训主管、培训经理、培训总监 ;3.企业内部需要做经验分享
1.如何针对工作中痛点开发微课? 2.如何针对工作中关键步骤开发微课? 3.如何针对典型工作情境开发微课? 4.如何进行组织经验萃取? 5.如何运用微课制作工具制作不同形式的微课?...
授课对象:1.企业内部培训师、课程开发人员 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.企业内部需要做经验分享的各级
1.了解微课的内容来源有哪些方式? 2.如何掌控微课项目的运作? 3.微课项目运作的7大机制? 4.学习知名企业微课项目运作的案例。...
授课对象:1.企业内部培训师、课程开发人员 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.企业内部需要做经验分享的各级