本课程将探讨以出口为导向的外向型企业的创新方法和企业转型的实施路径。包括:企业战略转型,产品创新方法,产品营销模式的转型,组织架构与激励模式的转型,公司成长路径的转型,公司创始人实现价值和利润模式的转型等。...
授课对象:出口企业总经理、负责人,企业副总、产品总监、产品经理、外贸出口经理、国际市场市场经理等
提升企业销售业绩...
授课对象:企业总经理,销售总监,销售经理,市场总监,市场经理
培养管理者管理技能和创新能力与思维...
授课对象:企业管理层
通过该课程的学习,学员能够得到以下提升: 1.打破客户营销的固化思维,了解服务营销的实质; 2.了解客户在产品与服务方面需求的心理变化曲线; 3.掌握在初识阶段通过客户行为和语言迅速判断客户性格类型的技能; 4.熟知不同需求与性格类型的客户...
授课对象:各层级营销管理人员、销售人员、营销策划人员
课程将协助企业掌握《关键资源》、定位《经营价值》、设计《获利模式》、建构《竞争壁垒》,进而设计出未来十年,企业倍速发展的路径与获利模式! 课程将以【系统性阐述+实务性分析+课堂演练】, 协助学员: 1.学员有能力建构属于自己公司的【商业模式...
授课对象:中大型企业事业部门主管、中小企业经营层、高阶主管、想创业、学习创新商业模式
协助学员,课后能: 1.扮演:组织里独当一面的『产品Manager』 2.协助:组织对『商品开发』创新和改善 3.创造:产品【市场竞争力】...
授课对象:「企业经营者、产品工程师、想晋升企业高阶主管、希望能为公司建立新商品开发管理制度、或企业争相高薪聘雇
提升销售实战能力及方法...
授课对象:储备干部,新任主管,主管,经理,总监
通过产品创新,改变企业市场地位...
授课对象:企业老板、总经理、市场总监、产品经理、省区经理、区域经理、销售代表等
企业产品创新的困境及形成的原因 掌握客户需求的管理方法,将客户的有效需求反馈到产品研发中去,形成竞争力 学习完之后,企业学会了这套产品创新的方法,避免走弯路,交学费. 学习完整产品的概念,掌握寻求产品创意的方法 学会完之后, 在企业中会应用...
授课对象:企业董事长,总裁,总经理,副总经理,研发部经理,市场部经理,技术研发人员
王建伟导师意识到培训课程“有道理和有用”是完全不同的两种形式,有道理是告诉你符合常规,有用是帮你产生结果!故而王建伟先生结合前人及自身经营企业的实战经验生成当下对企业团队领导者真正具有实用价值的《九维领导统御创新才智》课程,本课程采用才智思...
授课对象:(中高层)经理、总监、副总、总经理