刘名发:《管理者的驭人利器——攻心管理》

刘名发:《管理者的驭人利器——攻心管理》

通过本课程,您将掌握高超的“攻心”技巧,从此,管理、沟通、领导、协调、控制…都将不是难事!不管是工作还是生活,都将“轻松驭人、张驰有度!”...

授课对象:企业管理人员

许强:基层管理者管理技能提高课程

许强:基层管理者管理技能提高课程

通过此课程学习科学的制定计划,在突发事件发生的时候如何应对,还能够保证指定的计划如期保质的完成计划任务。...

授课对象:基层管理者

王苑:《管理者情商》-2天

王苑:《管理者情商》-2天

 “真正把员工的需要、情绪以及士气提到管理领导的首要位置”是美国哈佛大学心理学家梅约(Elton Mayo)经过多年对于企业的试验与研究所得出的结论。 梅约及他的合作者们共同完成的震惊现代企业的"霍桑试验"的结果表明,企业不仅仅是一些简单因...

授课对象:1、企业中高层管理者; 2、HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)

张学文:《管理者应该做好的几件事培训系列》

张学文:《管理者应该做好的几件事培训系列》

学会管理创新方法与管理工具...

授课对象:管理者、经理

林洋:高效能管理者塑造

林洋:高效能管理者塑造

快速提升管理人员情境管理能力...

授课对象:一线经理、中层管理者、人力资源管理者 

汪建存:管理者必备的五项能力

汪建存:管理者必备的五项能力

培养企业管理人员专业管理能力与领导艺术,养成正确的管理与沟通习惯...

授课对象:企业中高层

周子人:管理者自我修炼之员工辅导与激励

周子人:管理者自我修炼之员工辅导与激励

1.研究分析、了解、培养管理者职场管理智慧。 2.分析团队战斗力提升的因素。 3.解析团队执行障碍的产生原因,并探寻管理者改进的方案,达成团队综合绩 效提升的目标。 4. 提升团队综合能力的不二法门。...

授课对象:中高级管理人员 、需多部门协作的其他岗位人员

周子人:管理者自我修炼 ——让管理落地的沙盘模拟课程

周子人:管理者自我修炼 ——让管理落地的沙盘模拟课程

1.促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 2.掌握管理落地的基本模型,学习工作开展流程 3.掌握团队目标的设定与协同达成的意义 4.掌握计划中的核心要素,培养管理者分析问题能力 5.掌握项目统筹能力,培养管理者通盘决策的能力 ...

授课对象:中高层管理者、

杨蕊萍:高级商务礼仪、国际商务礼仪、管理者非权力

杨蕊萍:高级商务礼仪、国际商务礼仪、管理者非权力

掌握商务礼仪的知识可助你在社交场合表现大方得体,提高你待人接物的信心,对取得事业成功大有帮助...

授课对象:中、高管理层

杨克明:《管理者五项技能修炼》

杨克明:《管理者五项技能修炼》

问题清零的理念和方法;目标体系建立的流程和方法;日清的方法;有效激励的方法;企业或部门文化落地方法。...

授课对象:企业管理者

推荐讲师