掌握任职资格体系构建方法与应用技巧,提升人力资源管理效果...
授课对象:人力资源从业者 HR 主管 经理
本工作坊旨在帮助企业产品经理、营销类课程设计师和讲师, 更好的设计产品营销类课程。...
授课对象:企业产品经理、市场经理、营销类课程内训师
将课程设计与开发分解为各项可操作技术,主要从课程结构搭建、课程内容填充、教学方法设计三个方面训练学员的课程研发能力,帮助学员建立课程开发的思路,高效提升课程品质,掌握实用的课程设计工具。...
授课对象:企业内训师、职业培训师
讲师承担着企业“传道、授业、解惑”的关键角色,为员工及管理者提升行业知识、专业技能、公司理念等,是企业不可轻视的岗位。讲师精通业务,熟悉企业,具备较强的个人专业能力和综合素养,若进一步经专业化、职业化、系统化的TTT训练,更新课程开发与设计...
授课对象:企业培训师、企业内训师、培训管理相关人员、以兼职讲师身份参与到企业培训的业务骨干、企业中层干部、企业
正确的理解应用“微课”才能使其发挥更大的威力。同时微课开发与传统课程开发有所不同,具有开发难度低、制作周期短等特点,更适合岗位专家、技术能手将自己的经验显性化,有助于企业内部知识萃取与传播。...
授课对象:有一定经验企业内训师、岗位骨干
提升研发质量,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
提升研发质量,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
提升研发质量,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:技术研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具,完成本课程的培训之后,学员将能够在日常设计开发活动中灵活应用DFSS思考方法和工具,获得高品质、低成本的稳健设计方案,大幅度减少开发产品量产后由于设计缺陷引起的改善成本和顾客抱怨....
授课对象:研发/设计工程师,产品经理,项目经理,品质经理,制程工程师和参与产品开发的人员.
掌握试验设计的方法,原理和应用。...
授课对象:任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人