培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业产品经理、市场经理、营销类课程内训师 |
授课方式 | 内训 |
本工作坊旨在帮助企业产品经理、营销类课程设计师和讲师, 更好的设计产品营销类课程。
课程概述 营销, 是销售型企业做重要的一环, 好的产品如何更好的被客户认知和接受, 企业一线营销人员对客户的介绍就起着至关重要的作用。 如果说从企业产品的诞生到被客户认知和接受是一条价值链, 那么, 价值链的形成一定是由内及外的。 环节一 环节二 企业产品开发人员/内训师 ------ 企业一线营销人员 ------ 客户(用户) 在这条价值链中, 两个环节都至关重要, 任何一个环节掉了链子, 都会令企业产品的价值无法有效传导到客户那里。 而目前我们看到很多企业的现状是, 产品开发人员工开发和设计出产品,无法有效的传导给一线销售人员, 一线销售更无法向客户进行有效推荐, 令产品价值大打折扣。 究其原因, 主要问题首先出现在第一环节, 即产品开发/设计人员过于内容导向, 缺乏营销思路, 只关注产品特点, 不关注产品卖点和买点。 只是单纯介绍产品内容, 缺乏营销技能介绍, 更未能向一线销售提供有效工具, 帮助他们更好的向客户介绍产品。 营销类课程设计与通用课程设计有很大的区别,后者只需要提供设计课程的流程和方法即可, 而前者在此基础上, 还需要融入营销的思维和技巧, 以达到最终价值传导的目的。 在培训市场越来越精细化的时代, 随着销售型企业对营销类课程开发的重视, 传统的课程设计已无法完全满足营销类课程设计的需要, 针对产品营销类课程的设计的课程正在应需而生。 本工作坊旨在帮助企业产品经理、营销类课程设计师和讲师, 更好的设计产品营销类课程。 为证课程有效转化吸收, 课程将采取教、辅、练、评四种教学方式,不仅仅提供课程设计的流程和方法, 更融入营销的思维和方法, 并提供设计工具以保证学员易懂、易用, 易转化。 本工作坊通常为2+2 (2天授课+演练, 2天实战设计+辅导+点评)或者3天2夜的形式进行, 通常通过工作坊, 可得到如下成果(最好以小组共同设计一个课题为最佳) 1、 讲师课件/学员课件 2、 课程活动的设计 3、 企业实践案例库 4、 产品营销FABE的模型设计 5、 重点产品及常见场景的营销话术 6、 设计课后的测验和演练设计 整个训练营将采取讲、练结合; 辅、评跟进的两大方针来确保我们课程设计工作坊最终目标的达成。