相宏泽:讲师技术与课程设计训练

讲师资历

课程目标

讲师承担着企业“传道、授业、解惑”的关键角色，为员工及管理者提升行业知识、专业技能、公司理念等，是企业不可轻视的岗位。讲师精通业务，熟悉企业，具备较强的个人专业能力和综合素养，若进一步经专业化、职业化、系统化的TTT训练，更新课程开发与设计理念、设计精美的课件、提高现场授课能力、树立匹配的演绎风格，则必将成为更受欢迎、更有传播力、魅力的内训师，拓展职业空间，并助力企业发展。

课程大纲

第一模块：课程导入 Ø 学习的五个要点 Ø 常见的讲师存在的烦恼有哪些？ Ø 企业讲师必会的三大技能 第二模块：开场要面对的第一痛点：紧张与恐惧 Ø 紧张与恐惧表现及危害 Ø 心理解读紧张与恐惧的由来 Ø 如何解决紧张的不良现象？ Ø 开场的五项任务核心 Ø 三步搞定，成功开场 Ø 开场的设计与运用 第三模块：讲师的角色定位 Ø 讲师的四大角色 Ø 不同风格的培训讲师类型 Ø 讲师职业形象 Ø 讲师礼仪：仪容仪表规范 Ø 讲课舞台定位定格的要求 第四模块：了解听众的方法有哪些？ Ø 讲课中，谁是你的听众？ Ø 做好培训的四字要诀分享？ Ø 如何对待听众的异议处理？ 第五模块：培训与演讲的技巧有哪些？ Ø 成人学习者良好学习的效果因素分解 Ø 如何激发学习者的视听感？ Ø 成人学习者的需求心理分析 Ø 成功的培训导师必有的良好职业素养 第六模块：培训内容的设计与PPT准备 Ø 培训需进行的五大流程 Ø 课程设计的流程 Ø PPT在培训及演讲中的作用及原则 Ø 优秀PPT所具备的四个核心秘诀及讲课常用元素 Ø PPT制作的其他注意事项讲解 第七模块：如何让授课变得更生动有趣？ Ø 培训开始前布场的不同与培训风格的影响 Ø 学员学习的互动心理要素分析 Ø 3V沟通的介绍分解 Ø 讲师的肢体语言与培训效果的影响 Ø 讲师的表情语音及眼神交流的运用 Ø 讲师的声音塑造秘诀 Ø 讲师的体态语言与移动 Ø 讲师互动的使用技巧 Ø 确保成功讲课的必备四大要素 第八模块：如何控制讲课现场 Ø 控场是讲师的领导力体现 Ø 常见各种学员“不配合”现象的处理 Ø 有效沟通的简要逻辑 Ø 确保成功互动的发问与聆听 第九模块：培训结尾的设计——回顾与感召 Ø 常见的培训结束方式与魔板 Ø 课程结束时需要注意和避免的败笔 Ø 课后评估技巧与讲师的自我复盘 Ø 如何保证学员的学习效果的延续