通过认知数据技术的本质,了解数据技术将会带来哪些技术红利,并充分预知数据技术将对我们传统商业模式和生产方式带来的冲击,把握时代趋势,做出战略转型,并在管理上推动变革...
授课对象:企业家、高管团队、企业战略规划团队
提升管理技能;提高企业可持续盈利能力;重塑综合竞争力;创新定义商业价值和用户需求;提高创新能力和创新体系建设。...
授课对象:董事长、总经理、中高层管理者以与政府领导
认识互联网时代的特征与规律,更好的适应时代要求...
授课对象:经营管理人员
1、了解传统阿米巴模式的优势与局限; 2、理解互联网思维与传统工业思维的区别; 3、了解互联网时代商业模式创新的总体思路; 4、掌握互联网时代阿米巴模式的导入步骤与方法。...
授课对象:企业中高层干部
帮助传统企业在互联网时代的转型、创新商业模式...
授课对象:企业总裁、高管
1. 掌握年度目标分解落实到部门和个人的系统方法; 2. 高层明确互联网时代人力资源管理的转型方向,实时调整组织以适应企业的发展与创新; 3. 将企业战略分解形成人力资源战略,为高层指明人力资源管理工作的重点和方向;...
授课对象:高层管理,各部门经理、骨干
了解“互联网+”时代,企业面临的机会“互联网+”时代,传统企业该怎么做,找到企业互联网化的突破点,形成新的商业模式。...
授课对象:公司的董事长、总经理、以及其它中高层经营管理人员
新时代下的人力资源管理者,一定要熟悉并掌握人力资源管理的六大模块(人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理),才能更好地让人力资源管理工作更有价值。本课程旨在帮助企业人力资源管理者熟悉并掌握人力资源六大模块的工作内...
授课对象:企业各层级管理者、人力资源管理者
让企业掌握互联网时代的品牌发展战略...
授课对象:总裁、企业高管、企业中层管理、营销总监、市场总监、销售总监、市场营销从业者
产业互联网时代到来,互联网企业及传统企业如何变革...
授课对象:互联网企业、产业互联网变革企业、互联网企业董事长及高管