帮助培训管理人员、人力资源人员掌握培训管理的基本方法,提高管理企业培训和人力资源开发的水平。...
授课对象:培训经理、培训主管;人力资源经理、主管;企业培训师
使参训人员得到必备的精神、须知的理念、必要的秘笈 快速掌握管理所需要的盖世五功; 正确地准确理解执行力并有效地执行好; 充分领会到自身存在的理念问题和存在的技术问题; 懂得用人策略,并能掌握办法与能力的区分; 具备快...
授课对象:各层管理者、致力于成就企业与自己的职业经理人
提升管理层职业素养,增强管理技能,提升管理运营效率...
授课对象:后备管理人才,中基层管理干部
本课程的设计采用沙盘模拟的形式,通过精细设计还原现实企业经营活动中的各种常见情况,结合老师深入浅出的讲授,使得学员在较短时间内掌握财务本质,熟悉财务工具和方法,更亲切的体验到财务管理与自己的密切联系,认识企业经营的实质,建立个人职业发展必须...
授课对象:大中型企业各业务部门主管,小企业高层管理者,后备管理者。
感受到一些国际一流企业的管理者在“技能提升与能力修炼”过程中实现“有效性”的真谛。...
授课对象:企事业各层次的领导及管理人员
掌握管理系统和机制设计和推行思路,选育用留的方法,团队管理的机制,带团队的方法等...
授课对象:部门主管,经理,主任,总监,厂长,中层管理者,高层管理者等
了解管理者的角色,掌握工作管理方法和技能,掌握人际沟通,人员管理,人员激励,下属辅导的方法。...
授课对象:部门经理,主管,班组长,项目经理,储备干部,企业中基层管理者
了解90,00后员工心理特征和性格特征,合理有效进行人力优化...
授课对象:管理层
全面系统提升管理人员培养辅导下属思路、技能、策略...
授课对象:企业中高层管理人员、培训管理人员
提升管理人员管理技能、思路,提升团队业绩,提升团队竞争力...
授课对象:企业中高层管理人员、部门负责人、新晋升主管/经理