吴晓权:《终端业绩倍增系统》
提升销售团队实战能力...
授课对象：中层管理、前线销售人员
吴晓权:《品牌属性及定位分析系统培训》
充分了解品牌属性，根据品牌属性进行市场开拓，制定发展战略...
授课对象：企业、工厂、个体户、经销商、加盟商
魏明:《企业文化生长系统设计工作坊》
输出适应企业基因的文化生长系统，生成“从理念到行为习惯”的解决方案 ❏ 刷新旧认知，有创新 / 用全新的文化生长理论来指导文化实践 ❏ 避免无用功，少踩坑 / 基于十年以上经验积累与优秀企业文化实践研究 ❏ 拿出好方案，省时间 / 传授经过...
授课对象：企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
彭代莲:测量系统分析 （MSA）
帮助学员掌握计数型和计量型测量系统分析的基本思想和方法，以及在实际工作中，评价测量系统的适宜性，对不合格的测量系统进行分析、改进，提高检验、...
授课对象：企划、研发、工程、设备、测试、生产、质量等部门经理、工程师
刘宪振:《企业管理系统提升•非HR的HR管理》
让每一个管理者都变成一个合格的人力资源管理者，总裁在企业中围绕公司战略打造企业的战略人力资源体系，建立选用育留的标准...
授课对象：企业管理人员及企业后备干部
潘皖江:目标计划制定与执行落地系统
打造适合我们中小企业自身的一套《目标计划制定与执行落地系统》，确保企业目标的顺利达成，实现企业持续赢利！...
授课对象：企业全体人员
刘忠:疫情后《中小企业管理系统构建落地方案班》
搭建一套属于自己企业的管理系统。...
授课对象：业董事长、总裁、总经理、CEO、人力资源负责人、财务负责人
林洋:【国际版权课】4D卓越团队领导力系统
搭建团队管理系统，全面提升团队领导力...
授课对象：企业中层管理人员、基层管理人员以及青年骨干员工
刘月松:系统运营与优化沙盘模拟课程
通过高瞻远瞩、统揽全局、通力协作的模拟运营洗礼，使学员的系统思考能力、部门协作意识和企业大局观得到实质性提升。每位学员都会在课程结束后发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从抵制到合作、从封闭到开放、从自我中心到全局意识，从小聪明到大智慧的思...
授课对象：企业中、高层经理、后备人才
裴章先:《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟课程
提升管理者的系统思考能力，竖立全局意识，培养协作精神，提升企业运作效率。...
授课对象：企业中、高层经理 、后备人才选拔
