常驻地
江苏省·苏州市
面授实训
33
线上课程
8
授课案例
66
15年咨询管理与培训经验
质量管理体系注册高级咨询师
环境管理体系注册高级咨询师
中国质量协会(CAQ)特邀高级培训师
苏州市政府与无锡市政府特邀企业管理顾问
曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理
曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理/质量经理
● 通过讲授、案例分析等手段,使学员了解现场管理的基本内容以及现场管理内容,认识现场的各种浪费 ● 让学员了解精益生产与PMC管理关系 ● 掌握如何设计企业PMC的组织结构 ● 掌握生产主计划的管理模式与技巧 ● 掌握生产计划编排的...
授课对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
● 了解精益生产理念与发展; ● 了解精益生产与生产管理关系 ● 利用价值流图分析认识公司生产运营过程的价值与浪费过程; ● 采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及...
授课对象:部门管理人员、设备管理人员、仓库管理人员、生产管理人员、工业工程人员、技术管理人员等。
● 发掘现场人员的潜在能力,帮助员工快速了解合理化改善的方法与步骤; ● 培养员工自主发掘问题并解决问题的能力,有效提高生产效率,降低生产成本; ● 提升员工质量意识,减少浪费,降低质量成本,增加利润; ● 了解如何运用品管手法发现并...
授课对象:部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购员等