《上接需求，下接绩效—内训师课程设计与开发》
对组织： ● 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力 ● 在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库 ● 培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效 对个人： ● 熟练掌握课程开发设计的流程 ● 轻松自如实现不同授课方...
授课对象：企业内训师（讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师）
基于情境的企业微课设计与开发
对组织： ● 员工能力提升：将优秀员工的经验、知识用科学有效的方法沉淀下来，使组织的经验得以有效的传承与迭代更新 ● 组织效率提升：加快培养员工，并且节约人才培养的成本 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力 ...
授课对象：企业中层管理者/企业内训师/人力资源/业务技术骨干及有意学习微课制作的人员
企业股权架构顶层设计
● 了解企业股权架构设计的核心理念 ● 了解企业股权架构设计涉及的重要工具 ● 了解公司法中关于股东权利的重要规定 ● 了解万科、碧桂园、蚂蚁金服、小米等知名公司的股权架构设计 ● 掌握至少三种股权架构设计方案 ● 掌握分股不分权...
授课对象：董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监
顶层设计——企业转型与战略创新
课程收益： ● 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战 ● 掌握转型升级的逻辑和模型 ● 掌握企业转型的互联网思维 ● 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——商业模式创新
课程收益： ● 深刻理解运营模式和商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计运营模式创新和商业模式创新的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——营销模式创新
课程收益： ● 深刻理解“客户价值”及衡量方法 ● 掌握运用创新十型工具来提炼行业竞争要素的能力 ● 掌握如何对比行业竞争要素水平并找到突破点的策略 ● 掌握竞争要素创新组合形成新运营模式的方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——企业创新与股权融资
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——企业投融资与资本运作
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——企业治理与内控管理
课程收益： ● 深刻理解企业治理的核心内涵和要求 ● 深刻理解卓越绩效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股权架构设计和股权激励的内容 ● 理解企业价值和掌握商业模式创新发展的方法...
授课对象：企中高管理层
顶层设计-合伙人模式与股权激励
课程收益： ● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、公司管理层
