对公业务营销外拓实战训练项目
通过多年的银行咨询培训总结，公司客户经理队伍对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量。XX正是基于对公司客户经理在网点核心作用的战略规划，希望通过第三方对公经理进行岗位职责梳理，筛选能够提升网点中长...
授课对象：导入网点支行行长、对公客户经理（人数限制在12-24人）
刘云:银行对公、私客户经理营销实战技能训练
近年来，金融市场发生了巨大的变化，尤其是三中会议后，金融市场将掀起更大的波澜，我们可以看到当下的竞争形势不容乐观，外资银行不断进入、资本市场...
授课对象：对公客户经理
诸强华:银行对公业务：政商高层公关策略与技巧
1. 系统的认识到传统关系营销的误区，在反腐大背景下建立新型关系营销的新思维； 2. 认识到影响成功销售的各关键决策角色，做到提前布局，防患于未然； 3. 真正了解影响政府和企业不同类型决策高层角色的核心按钮，真正找到关系突破的核心要诀； ...
授课对象：国有银行、商业银行、农商行、外资银行等支行行长、对公客户经理。
朱昉:如何提升银行对公业务营销能力？
帮助银行客户经理和对公业务负责人提升营销能力...
授课对象：银行客户经理、银行对公业务负责人
常兴:银行对公销售项目运作—沙盘模拟实战演练
一是提升客户管理能力二是提升制定科学合理的授信方案能力。三是提升产品组合和制订综合服务方案的能力四是提升团队协作和高效工作的能力...
授课对象：客户经理、产品经理、风险经理和支行行长
常兴:对公营销实战沙盘模拟训练
更清晰的思路...
授课对象：苏州建行8月下旬四天三夜
