掌握任职资格体系构建方法与应用技巧,提升人力资源管理效果...
授课对象:人力资源从业者 HR 主管 经理
1、了解制造企业是如何换模的 2、快速诊断换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈) 3、了解快速换模与交货期 、在制品及生产计划之间存在的关系 4、了解目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的...
授课对象:企业总经理、厂长、经理、各级现场管理人员、及相关想学精益生产的人士
提升质量管理人员能力...
授课对象:企业高层、中层管理者、部门主管
降低制造成本,提升产品质量,增强企业盈利能力。...
授课对象:企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理
提升研发质量,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
提高过程潜在失效问题事前预防能力,降低制造成本,提升工厂盈利水平,确保企业持久竞争力...
授课对象:工厂运营、工艺技术、质量生产、设计开发、采购物流、设备保证等部门工程师及管理层
提升设计潜在失效问题事前预防能力,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
提升创新能力,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:技术研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
通过丰富的国内外成熟且稳定成功案例,深度分析解剖大数据、互联网+行业的现况和未来。帮助相关企业更好地应付变化多端的市场,并且为其运营和创新提供一个可实施、可落地的解决方案。...
授课对象:消费金融、小额贷款公司、P2P公司、理财公司、银行(城商行、农商行)的中高层管理人员
思路 理念...
授课对象:中高层