培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理 |
授课方式 | 内训 |
降低制造成本,提升产品质量,增强企业盈利能力。
精益六西格玛高级应用培训对象工厂运营、工艺技术、质量生产、设计开发、采购物流、设备保证等部门工程师及管理层培训目的提高生产良率及效率,降低制造成本,提升工厂盈利水平,确保企业持久竞争力培训内容本课程系统讲授精益六西格玛各大核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在刘老师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改善效果,从而使企业获益。建立高效的六西格玛管理体系,可以帮助企业:显著改善质量水平,降低质量成本减少过程变异,对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁