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精益管理实战专家 TWI管理人才系统训练师 20年大型企业高管工作经验 曾任职:溢达集团(全球最大的纺织服装垂直链一体化的跨国公司) | 业务部主管、控制部高级经理 擅长领域:MTP、高效团队建设、管理沟通、人才培养、高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验 全国极少数能够颁发MTP官方认证证书的管理人才培养导师之一 ■ 日产训(中国)MTP & TWI-JI/JR认证讲师 《日产训MTP中高层管理者技能研修》官方认证讲师 《日产训TWI-JI一线主管工作指导技能》官方认证讲师 《日产训TWI-JR一线主管员工关系沟通技能》官方认证讲师
课程背景: 《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可. 《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌,也不是忽悠式的管理演讲,更不是励志成功学。课程以APEC...
授课对象:企业中高管、管理干部培养项目负责人等
为什么会出现上级忙下级闲的倒挂现象,下属为什么不能帮上级分担?为什么部门经理只关心自己的分部门目标实现没有,对其它部门和总目标漠不关心?为什么团队想努力确保在预算范围内完成项目,但却在不断重复着同样的行为模式,因此也在同样重复着糟糕的结果?...
授课对象:新晋主管、管理干部培养项目负责人、希望通过自我培养提升管理水平的管理者
课程背景: 为什么会出现上级忙下级闲的倒挂现象,下属为什么不能帮上级分担?为什么企业频繁培训员工的执行力,却收效甚微?为什么团队想努力确保在预算范围内完成项目,但却在不断重复着同样的行为模式,因此也在同样重复着糟糕的结果?您遇到过难言之”...
授课对象:新晋主管、主任;管理干部培养项目负责人等管理者